A、 数据分析不依赖人工智能算法
B、 人工智能无法处理大数据
C、 大数据是人工智能发展的基础
D、 人工智能已经取代了所有的数据分析工作
答案：C
A、 数据分析不依赖人工智能算法
B、 人工智能无法处理大数据
C、 大数据是人工智能发展的基础
D、 人工智能已经取代了所有的数据分析工作
答案：C
A. 自管自控
B. 质量控制
C. 现场管理
D. 安全管理
解析：
当然可以，让我们一起来深入探讨这个题目。
首先，题目问的是加强班组建设，不断优化班组管理，提高班组哪种能力是企业管理的一项长期战略任务。这里有四个选项：自管自控、质量控制、现场管理、安全管理。
我们可以通过联想和例子来理解这些选项。
A: 自管自控。这个选项强调的是班组内部的自我管理和自我控制能力。想象一下，一个班组如果能够自我管理，成员之间能够相互监督、自我激励，那么这个班组的工作效率和团队凝聚力都会大大提升。比如，一个生产线上，如果每个工人都能自觉遵守操作规程，不浪费材料，那么整个生产过程就会更加高效。
B: 质量控制。这个选项关注的是班组生产的产品或服务质量。质量控制是企业管理中的重要一环，但它是班组能力的一个方面，而不是班组整体能力的提升。
C: 现场管理。这个选项指的是班组在生产现场的管理能力。现场管理确实重要，但它更多地关注的是生产环境的维护和优化，而不是班组整体能力的提升。
D: 安全管理。安全管理是确保生产过程中人员安全和设备安全的重要环节，但它同样只是班组能力的一个方面。
结合题干中的“加强班组建设，不断优化班组管理”，我们可以看出，这里强调的是班组作为一个整体的能力提升。在这个背景下，自管自控（A选项）更符合题意，因为它涉及到班组成员的自主性和自我管理能力，这是班组长期稳定发展的基础。
A. 了解班组职员,评估每一位职员的技能,从而帮助他们发挥最正确水平
B. 关心班组职员开发技能,“指导”而不是“告知”,激发职员主动性和自制力
C. 让班组职员明白你对他/她有非常高的期望
D. 给予职员足够的感情支持,为职员营造一个合适的环境
A. A.形式
B. B.内容
C. C.效用
D. D.大小
A. 当员工很不成熟时，班组长可以采取单向下命令多、沟通少的领导方式
B. 当员工初步成熟时，班组长可以采取单向命令减少、双向沟通增强的领导方式
C. 当员工比较成熟时，班组长可以采取单向命令更少、沟通仍然较强的领导方式
D. 当员工成长为一名非常成熟的作业人员时，无论是单向命令还是双向沟通都可以相对减少，在这一阶段，班组长基本可以采取授权的领导方式
A. 负责向班组成员传达上级的指示精神和工作部署
B. 负责向上级领导请示、汇报班组工作
C. 负责指挥班组成员高效率地完成车间下达的各项任务
D. 负责班组成员的日常管理，班组成员的考核工作交由人力资源部门完成
A. 生产指挥
B. 管理组织
C. 队伍领导
D. 关系协调
A. 工班长
B. 安全员
C. 核算员
D. 工管员
A. 班组成员共同参与班组管理
B. 培育班组成员的团队协作精神
C. 班组工作内容丰富化
D. 班组工作中应用信息技术
