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综合能力必须与( )紧密配合,才能通过深入细致的分析,正确认识事物,实现有价值的创新。

A、 想象能力

B、 批判能力

C、 创造能力

D、 美观性

答案:D

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管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-d9c5-c090-5840d43e6400.html
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班组长在指导员工时,要重视方法与技巧的指导与传授。()
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射频识别(RFID)技术是物联网的灵魂。()
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云计算可以为各种不同的物联网应用提供统一的服务交付平台。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-2bdd-c090-5840d43e6400.html
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班组长的角色定位有 “五个面对”,“五个面对”是角色定位的关键,其中,面对上司作为班组长要()。
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劳动纪律主要包括组织纪律、生产技术纪律和( )纪律。
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班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容,通过建立攻关团队、创新小组等形式,增强员工创新意识,提高创新能力。
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()不属于班组长的职责。
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管理者应具备的管理能力,能够有效地调动各种资源。()
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关于创新精神和创新意识的来源,以下表述不准确的是( )
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题目内容
(
单选题
)
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综合能力必须与( )紧密配合,才能通过深入细致的分析,正确认识事物,实现有价值的创新。

A、 想象能力

B、 批判能力

C、 创造能力

D、 美观性

答案:D

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相关题目
管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是()。

A. 企业市场是否广阔

B. 企业的结构是否有效

C. 企业产品线是否完整

D. 企业的经营目标是否合理

解析:
好的,让我们一起来深入探讨这个管理学的问题。
首先,这道题考察的是关于团队评估的标准。在管理学中,评估一个团队是否优秀,我们通常会关注几个关键因素:团队的结构、团队的协作效率、团队成员的能力以及团队的目标实现情况。
选项A提到的是“企业市场是否广阔”,这个因素确实对企业的成功很重要,但它更多地反映的是企业外部环境,而不是团队本身的表现。一个市场广阔的企业可能因为多种因素而成功,并不一定意味着其内部团队优秀。
选项C提到的是“企业产品线是否完整”,这个因素关注的是企业的产品策略,同样,它更多地与企业的市场定位和产品规划有关,而不是直接反映团队的能力和协作。
选项D提到的是“企业的经营目标是否合理”,这个因素确实与团队的目标设定有关,但仅仅目标合理并不足以证明团队优秀。团队优秀还需要有实现这些目标的实际能力和高效协作。
最后,选项B提到的是“企业的结构是否有效”,这个选项直接关联到团队内部的组织结构和管理方式。一个有效的企业结构能够确保团队成员各司其职,协同工作,提高工作效率,促进创新,并能够快速响应市场变化。因此,这个选项是评估团队是否优秀的一个非常关键的标准。
为了更好地理解这个概念,我们可以想象一个团队就像一支足球队。一支优秀的足球队不仅仅是因为他们有优秀的球员(团队成员的能力),还需要有良好的阵型(团队结构),这样球员们才能在场上相互配合,发挥出最大的团队协作效果。

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班组长在指导员工时,要重视方法与技巧的指导与传授。()
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射频识别(RFID)技术是物联网的灵魂。()

解析:
射频识别(RFID)技术确实是物联网(IoT)中非常重要的组成部分,但说它是“物联网的灵魂”可能有些夸张。我们可以这样来理解:
首先,物联网是一个庞大的网络,它连接了各种设备、传感器和系统,使得它们能够相互通信和交换数据。在这个网络中,RFID技术就像是一个“智能的眼睛”和“耳朵”。它能够读取和存储信息,并在没有物理接触的情况下识别和跟踪物体。
想象一下,你走进一家超市,超市里的货架上有成千上万的商品,每个商品上都贴有一个RFID标签。当你将商品放入购物车时,RFID读取器可以自动识别商品,并更新库存系统。这就是RFID技术在物联网中的一个应用。
然而,物联网的灵魂不仅仅是RFID技术。它还包括云计算、大数据分析、移动计算、传感器技术等多个方面。这些技术共同工作,使得物联网能够实现智能化的管理和控制。
所以,虽然RFID技术在物联网中扮演着重要角色,但将其称为“灵魂”可能不太准确。因此,对于这个判断题,答案是B:错误。物联网的灵魂是由多种技术共同构成的,而不仅仅是RFID技术。

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云计算可以为各种不同的物联网应用提供统一的服务交付平台。()
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班组长的角色定位有 “五个面对”,“五个面对”是角色定位的关键,其中,面对上司作为班组长要()。

A. 辅佐、建议

B. 接待、感谢

C. 协调、配合

D. 教育、统御

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劳动纪律主要包括组织纪律、生产技术纪律和( )纪律。

A. 教育

B. 工时

C. 检查

D. 作业

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班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容,通过建立攻关团队、创新小组等形式,增强员工创新意识,提高创新能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-aa80-c090-5840d43e6400.html
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()不属于班组长的职责。

A. 事务管理

B. 生产管理

C. 战略规划

D. 辅助上级

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管理者应具备的管理能力,能够有效地调动各种资源。()
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关于创新精神和创新意识的来源,以下表述不准确的是( )

A. 先天的智力和知识积累

B. 丰富的实践

C. 科学的训练

D. .遗传获取

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