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ERP系统在供应链管理中不承担( )职责。

A、 订单处理

B、 客户服务

C、 .产品分销

D、 产品创新

答案:D

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班组创新管理要求班组成员必须有新发明、新创造。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-874b-c090-5840d43e6400.html
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数据是逻辑的,是对信息的解释。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-4bea-c090-5840d43e6400.html
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李建的班组新进了2名新员工,当月不良率上升5%。领导找李建谈话,李建说:“这不关我的事,次品全是2名新员工出的。”领导说:“那你应该培训他们。”李建回答:“我哪里有时间,我要处理那些次品,要不然怎么办?”下列关于该事件的解读,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884d-a451-c090-5840d43e6400.html
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倾听各种观点、广泛征求班组成员意见,表明班组长()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8848-cc5b-c090-5840d43e6400.html
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对班组长、一线主管这一层面管理者的技能结构要求说法正确的是 ( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8847-0359-c090-5840d43e6400.html
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设定团队目标应秉持()的原则。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884b-0a7b-c090-5840d43e6400.html
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合理授权是十分重要的,它能够提高团队领导的工作效率。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-c1c1-c090-5840d43e6400.html
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所谓换位思维,其实就是换()看待生活中的多种事物,这样可以使我们作出在平时惯常思维下不一样的选择。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884c-4107-c090-5840d43e6400.html
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()预示着量子通信已经开始走向实用化,这将从根本上解决通信安全问题,同时将形成新兴通信产业。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-1184-c090-5840d43e6400.html
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倾听的最高境界是专注聆听。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-d3c3-c090-5840d43e6400.html
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题目内容
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单选题
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ERP系统在供应链管理中不承担( )职责。

A、 订单处理

B、 客户服务

C、 .产品分销

D、 产品创新

答案:D

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相关题目
班组创新管理要求班组成员必须有新发明、新创造。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-874b-c090-5840d43e6400.html
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数据是逻辑的,是对信息的解释。()

解析:举个例子来帮助理解:假设你有一组数字:2,4,6,8。这些数字就是数据,它们是未经加工的原始事实。但如果你将这些数字组合起来,计算出它们的平均值为5,那么5就是信息,是对这些数据的加工处理后得到的有用内容。所以数据和信息是不同的概念。

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李建的班组新进了2名新员工,当月不良率上升5%。领导找李建谈话,李建说:“这不关我的事,次品全是2名新员工出的。”领导说:“那你应该培训他们。”李建回答:“我哪里有时间,我要处理那些次品,要不然怎么办?”下列关于该事件的解读,正确的是()。

A. 新员工出了次品,应该由他们自己承担责任,和他们的班长无关

B. 李建说:“这不关我的事,次品全是2名新员工出的。”说明李建还没有理解班组长的岗位职责

C. 李建亲自处理次品是工作职责错误,本末倒置

D. 李建对产品不良率的过程管理不够

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倾听各种观点、广泛征求班组成员意见,表明班组长()。

A. 控制班组成员

B. 尊重班组成员自我意识

C. 关心班组成员个性

D. 监督班组成员

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对班组长、一线主管这一层面管理者的技能结构要求说法正确的是 ( )。

A. 主要是专业技能和人际技能

B. 主要是概括技能,即管理者对复杂情况进行抽象和概念化,并作出决策的技能

C. 主要是人际技能和概括技能

D. 以上都不是

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设定团队目标应秉持()的原则。

A. 量化

B. 可实现

C. 时间可控

D. 以上都是

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合理授权是十分重要的,它能够提高团队领导的工作效率。()
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所谓换位思维,其实就是换()看待生活中的多种事物,这样可以使我们作出在平时惯常思维下不一样的选择。

A. A.一种立场

B. B.一种视觉

C. C.一种角度

D. D.同一角度

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884c-4107-c090-5840d43e6400.html
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()预示着量子通信已经开始走向实用化,这将从根本上解决通信安全问题,同时将形成新兴通信产业。

A. 量子调控

B. 先进制造

C. 人造生命

D. 大数据

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-1184-c090-5840d43e6400.html
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倾听的最高境界是专注聆听。()

解析:
哦,这是一个有趣的判断题!首先,让我们来分析一下这个题目。
题干说“倾听的最高境界是专注聆听”,我们需要判断这个陈述是否正确。
首先,倾听确实是一种重要的沟通技巧,而专注聆听是倾听的一个重要方面。专注聆听意味着全神贯注地听对方说话,不仅用耳朵听,还要用心去理解对方的言外之意。
然而,将“专注聆听”称为“倾听的最高境界”可能有些过于绝对。倾听的境界可以包括很多层次,比如:
1. **专注聆听**:这是基础,意味着你能够集中注意力,不被外界干扰。
2. **同理心聆听**:在这个层次上,你不仅听,还能设身处地地理解对方的感受和观点。
3. **批判性聆听**:这涉及到分析对方的话语,理解其逻辑和论据。
4. **创造性聆听**:在这个层次上,你能够从对方的话语中发现新的想法或解决方案。
所以,虽然专注聆听是倾听的一个重要组成部分,但它可能并不是倾听的最高境界。倾听的最高境界可能更多地涉及到同理心、批判性和创造性。
现在,让我们用一个生动的例子来帮助你理解这个知识点。想象一下,你是一位老师,正在给一群学生上课。一个学生举手提问,你专注地聆听他的问题,并给出了一个清晰的答案。这是一个很好的专注聆听的例子。但如果你能够进一步理解学生的困惑,从他的问题中激发出新的教学点,甚至能够预测学生可能遇到的其他问题,那么你的倾听就不仅仅是专注,而是上升到了一个更高的层次。
所以,根据这个分析,答案应该是B:错误。倾听的最高境界不仅仅是专注聆听,它还包括更深层次的理解和互动。

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