A、 外在阻力
B、 内在阻力
C、 不拟定阻力
D、 以上都不是
答案：B
A、 外在阻力
B、 内在阻力
C、 不拟定阻力
D、 以上都不是
答案：B
A. 口头
B. 书面
C. 正式
D. 无须
A. 引子
B. 主题
C. 预告
D. 展开
E. 收尾
F. 重申主题
A. 内存储器和控制器
B. 内存储器和运算器
C. 控制器和运算器
D. 内存储器、控制器和运算器
解析：
哦，这是一个关于沟通技巧的判断题。首先，让我们来分析一下这个题目的内容。
题干说的是：“明确沟通目标，只要想清楚‘我希望为自己实现的目标是什么’就可以了。” 这个陈述似乎暗示，一旦你确定了你的目标，沟通就会变得简单。
现在，让我们来详细解析一下这个知识点，并尝试通过一些联想和生动的例子来帮助你理解。
沟通是一个复杂的过程，它不仅仅关于你想要实现的目标。虽然明确目标对于有效的沟通至关重要，但它只是沟通的一个组成部分。以下是一些为什么这个陈述可能是错误的理由：
1. **理解对方**：在沟通中，仅仅知道自己的目标是不够的。你还必须理解对方的观点、需求和期望。想象一下，如果你在谈判中只关注自己的目标，而忽略了对方的立场，那么沟通可能会变得困难。
2. **适应性和灵活性**：沟通过程中可能会出现意外情况。如果你只专注于自己的目标，可能会错过调整策略以适应新情况的机会。
3. **建立关系**：沟通不仅仅是传递信息，还包括建立和维护关系。这需要你考虑到对方的感受和反应。
为了更好地理解这一点，让我们用一个例子来说明：
假设你是一名销售人员，你的目标是卖出产品。如果你只关注自己的目标，可能会过于强调产品的优点，而忽略了客户可能关心的问题，比如价格或售后服务。这样的沟通方式可能会导致客户感到不舒服，从而影响销售结果。
因此，虽然明确沟通目标是重要的，但它不是唯一的考虑因素。在沟通时，你还应该考虑对方的观点、情境的适应性以及关系的建立。
A. 核心
B. 信息
C. 新科技
D. 大数据
A. 对历史数据进行统一
B. 对历史数据归类
C. 对当前数据进行归类
D. 对未知数据作出预测
A. 班组口号—班组核心理念的表达
B. 班组使命—班组“为什么而存在”的根本思考
C. 班组宗旨—班组如何实现使命的根本主张
D. 班组目标—班组实现使命的愿景和梦想
E. E.班组精神—班组走向卓越的精神支柱
A. 项目的持续时间很短
B. 项目有确定的开始和结束时间
C. 项 目将在未来一个不确定的时间结束
D. 项目可以在任何时间取消
A. 执行者
B. 倡导者
C. 发起者
D. 管理者
A. 组织设计与组织结构
B. 企业制度与组织程序
C. 企业的各种典礼和仪式
D. 物理空间、外观以及建筑物的设计
