A、 情绪控制能力
B、 自我激励能力
C、 指导员工能力
D、 培养员工能力
答案:A
A、 情绪控制能力
B、 自我激励能力
C、 指导员工能力
D、 培养员工能力
答案:A
A. 同理心倾听
B. 批判性倾听
C. 内容倾听
D. 同情心倾听
A. 成本估算
B. 故障预防
C. 时间管理
D. 安全监察
解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题。首先,让我们来分析一下每个选项。
A: 成本估算 - 成本估算通常涉及预测和计算生产或服务的预期成本。虽然统计过程控制(SPC)的数据可以用来评估效率,但它并不是直接用于成本估算的主要工具。
B: 故障预防 - 这是正确答案。统计过程控制(SPC)是一种用于监控和控制生产过程中产品质量的方法。它通过收集和分析数据来识别生产过程中的异常,从而帮助预防故障和缺陷。
C: 时间管理 - 时间管理通常关注的是如何合理安排和优化时间,以完成特定任务。虽然SPC可以帮助提高生产效率,但它并不是专门用于时间管理的。
D: 安全监察 - 安全监察关注的是确保工作环境的安全和遵守安全规定。虽然SPC可以间接帮助提高工作环境的安全性能,但它并不是直接用于安全监察的。
现在,让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下,你是一位汽车制造厂的工程师。你的工厂生产汽车轮胎,而轮胎的质量直接影响到汽车的安全性能。你使用SPC来监控轮胎的生产过程,比如检查轮胎的尺寸和强度。通过分析这些数据,你能够及时发现生产线上出现的任何异常,比如轮胎尺寸不均匀或强度不足。这样,你就可以采取措施调整生产线,防止不合格的轮胎流入市场,从而预防潜在的故障。
解析:
当然,我们可以一起来分析这个判断题。
题目说的是:“班组成员中,有各种性格的人。性格会直接影响到人的工作进度,进而在班组的人际关系、工作效率等方面造成一定的影响。”
首先,让我们考虑性格对工作进度的影响。性格确实可以影响个人的工作方式、效率以及对待工作的态度。例如,一个乐观积极的人可能会更快地完成任务,而一个内向的人可能需要更多的时间来适应团队环境。这部分内容是正确的。
然而,题目中的关键在于“直接影响到人的工作进度”。这里的“直接”一词可能有些过于绝对。虽然性格确实会影响工作进度,但这种影响可能不是直接的,而是通过一系列的中介变量,比如团队合作、沟通方式、工作环境等。因此,性格对工作进度的影响可能是间接的。
接下来,我们考虑性格对人际关系和工作效率的影响。这部分内容通常也是正确的,因为不同的性格特点可能会导致不同的互动方式和团队氛围,从而影响工作效率。
综合来看,题目中的说法“性格会直接影响到人的工作进度”可能过于绝对,因为这种影响可能是间接的。所以,选择B:错误,是一个合理的答案。
为了帮助你更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。想象一个班组,其中有一个非常细心、有条理的人,另一个则是比较随性、不太注重细节的人。这个细心的人可能会在项目初期就注意到潜在的问题,并提前做好准备,从而确保工作进度。而随性的人可能更注重创意和灵活性,但在细节处理上可能不如前者。在这种情况下,虽然性格对工作进度有影响,但这种影响并不是直接的,而是通过他们各自的工作方式和团队中的互动表现出来的。
A. 宣布启用他选定的方案,并告诉不认可该方案的职员,他们的方法确实也有道理 ,但他们必须做出权衡
B. 组织大伙儿连续讨论,争取讨论出一个所有人都认可的执行方案
C. 宣布启用他选定的方案,让认可这一方案的职员开始工作,把不认可该方案的职员留下,连续说服他们
D. 宣布启用他选定的方案,并告诉不认可该方案的职员,要相信班长比他们考虑问题周全
A. 环境
B. 能力
C. 家庭
D. 工作
A. 信息系统规划
B. 信息技术建设
C. 业务流程优化
D. 数据安全与保密