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一个成熟的班组长应该具备的能力是 ( ),以避免对下属和其他员工产生负面影响。

A、 情绪控制能力

B、 自我激励能力

C、 指导员工能力

D、 培养员工能力

答案:A

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班组的创新力建设可有可无。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-3326-c090-5840d43e6400.html
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倾听的目的是在各个水平上理解和评价说话者信息的含义,以及任何重要或相关内容的缺失。如果有疑问可以问一些问题来探究说话者的观点和可信度。这样的倾听类型是 ( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8847-c582-c090-5840d43e6400.html
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在制造过程中,统计过程控制(SPC)的数据分析最可能用于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8844-e964-c090-5840d43e6400.html
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为避免影响员工的正常工作,班组长不应到工作现场走动。()
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班组员工培训的主要内容有:工作技能和专业知识、管理技能和组织技能、人际关系和沟通技能、客户关系和服务技能、个人成长、行业发展趋势、行业政策和法律法规,以及提高个人和家庭生活质量的知识等。班组长应根据员工特点和班组业务状况选择适合的培训内容。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-195f-c090-5840d43e6400.html
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团队文化建设有利于增进沟通意愿。()
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班组成员中,有各种性格的人。性格会直接影响到人的工作进度,进而在班组的人际关系、工作效率等方面造成一定的影响。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-5225-c090-5840d43e6400.html
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林班长的班组刚接了一个比较有挑战性的紧急任务。班组会上,大伙儿积极发言,通过讨论,认可度较高的方案有两个,大伙儿对最终选择哪个方案争辩较大。依照体会以及企业和班组的实际情形,林班长心中差不多选定了一个方案 ,但部分职员比较认可另一个方案。林班长发觉一时难以说服他们。这时候,他应该 ( )。
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小郑是一个爱学习的人,但是他周围的同事并不像他那样喜欢学习、同事们看到他经常向别的师傅请教,总爱说他几句,小郑为此感到很苦恼。据此,( )已经成为影响小郑学习的主要因素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-91f9-c090-5840d43e6400.html
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在班组信息化管理过程中,()环节最为关键。
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题目内容
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单选题
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一个成熟的班组长应该具备的能力是 ( ),以避免对下属和其他员工产生负面影响。

A、 情绪控制能力

B、 自我激励能力

C、 指导员工能力

D、 培养员工能力

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相关题目
班组的创新力建设可有可无。
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倾听的目的是在各个水平上理解和评价说话者信息的含义,以及任何重要或相关内容的缺失。如果有疑问可以问一些问题来探究说话者的观点和可信度。这样的倾听类型是 ( )。

A. 同理心倾听

B. 批判性倾听

C. 内容倾听

D. 同情心倾听

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在制造过程中,统计过程控制(SPC)的数据分析最可能用于()。

A. 成本估算

B. 故障预防

C. 时间管理

D. 安全监察

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题。首先,让我们来分析一下每个选项。
A: 成本估算 - 成本估算通常涉及预测和计算生产或服务的预期成本。虽然统计过程控制(SPC)的数据可以用来评估效率,但它并不是直接用于成本估算的主要工具。
B: 故障预防 - 这是正确答案。统计过程控制(SPC)是一种用于监控和控制生产过程中产品质量的方法。它通过收集和分析数据来识别生产过程中的异常,从而帮助预防故障和缺陷。
C: 时间管理 - 时间管理通常关注的是如何合理安排和优化时间,以完成特定任务。虽然SPC可以帮助提高生产效率,但它并不是专门用于时间管理的。
D: 安全监察 - 安全监察关注的是确保工作环境的安全和遵守安全规定。虽然SPC可以间接帮助提高工作环境的安全性能,但它并不是直接用于安全监察的。
现在,让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下,你是一位汽车制造厂的工程师。你的工厂生产汽车轮胎,而轮胎的质量直接影响到汽车的安全性能。你使用SPC来监控轮胎的生产过程,比如检查轮胎的尺寸和强度。通过分析这些数据,你能够及时发现生产线上出现的任何异常,比如轮胎尺寸不均匀或强度不足。这样,你就可以采取措施调整生产线,防止不合格的轮胎流入市场,从而预防潜在的故障。

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为避免影响员工的正常工作,班组长不应到工作现场走动。()
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班组员工培训的主要内容有:工作技能和专业知识、管理技能和组织技能、人际关系和沟通技能、客户关系和服务技能、个人成长、行业发展趋势、行业政策和法律法规,以及提高个人和家庭生活质量的知识等。班组长应根据员工特点和班组业务状况选择适合的培训内容。()
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团队文化建设有利于增进沟通意愿。()
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班组成员中,有各种性格的人。性格会直接影响到人的工作进度,进而在班组的人际关系、工作效率等方面造成一定的影响。

解析:
当然,我们可以一起来分析这个判断题。
题目说的是:“班组成员中,有各种性格的人。性格会直接影响到人的工作进度,进而在班组的人际关系、工作效率等方面造成一定的影响。”
首先,让我们考虑性格对工作进度的影响。性格确实可以影响个人的工作方式、效率以及对待工作的态度。例如,一个乐观积极的人可能会更快地完成任务,而一个内向的人可能需要更多的时间来适应团队环境。这部分内容是正确的。
然而,题目中的关键在于“直接影响到人的工作进度”。这里的“直接”一词可能有些过于绝对。虽然性格确实会影响工作进度,但这种影响可能不是直接的,而是通过一系列的中介变量,比如团队合作、沟通方式、工作环境等。因此,性格对工作进度的影响可能是间接的。
接下来,我们考虑性格对人际关系和工作效率的影响。这部分内容通常也是正确的,因为不同的性格特点可能会导致不同的互动方式和团队氛围,从而影响工作效率。
综合来看,题目中的说法“性格会直接影响到人的工作进度”可能过于绝对,因为这种影响可能是间接的。所以,选择B:错误,是一个合理的答案。
为了帮助你更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。想象一个班组,其中有一个非常细心、有条理的人,另一个则是比较随性、不太注重细节的人。这个细心的人可能会在项目初期就注意到潜在的问题,并提前做好准备,从而确保工作进度。而随性的人可能更注重创意和灵活性,但在细节处理上可能不如前者。在这种情况下,虽然性格对工作进度有影响,但这种影响并不是直接的,而是通过他们各自的工作方式和团队中的互动表现出来的。

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林班长的班组刚接了一个比较有挑战性的紧急任务。班组会上,大伙儿积极发言,通过讨论,认可度较高的方案有两个,大伙儿对最终选择哪个方案争辩较大。依照体会以及企业和班组的实际情形,林班长心中差不多选定了一个方案 ,但部分职员比较认可另一个方案。林班长发觉一时难以说服他们。这时候,他应该 ( )。

A. 宣布启用他选定的方案,并告诉不认可该方案的职员,他们的方法确实也有道理 ,但他们必须做出权衡

B. 组织大伙儿连续讨论,争取讨论出一个所有人都认可的执行方案

C. 宣布启用他选定的方案,让认可这一方案的职员开始工作,把不认可该方案的职员留下,连续说服他们

D. 宣布启用他选定的方案,并告诉不认可该方案的职员,要相信班长比他们考虑问题周全

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小郑是一个爱学习的人,但是他周围的同事并不像他那样喜欢学习、同事们看到他经常向别的师傅请教,总爱说他几句,小郑为此感到很苦恼。据此,( )已经成为影响小郑学习的主要因素。

A. 环境

B. 能力

C. 家庭

D. 工作

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在班组信息化管理过程中,()环节最为关键。

A. 信息系统规划

B. 信息技术建设

C. 业务流程优化

D. 数据安全与保密

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