A、 很少用公司金融资产进行投机
B、 以短期的目标实现为导向
C、 有明确的目的,具有某种精细的结构
D、 会经历由失误和失败导致的困难时期
答案:C
A、 很少用公司金融资产进行投机
B、 以短期的目标实现为导向
C、 有明确的目的,具有某种精细的结构
D、 会经历由失误和失败导致的困难时期
答案:C
A. 正相关
B. 负相关
C. 无相关
D. 不一定
A. 智能数据、模型开发、模型中心、预测服务、智能边缘、共享中心
B. 样本中心、模型中心、应用中心、权限管理、智能边缘、共享中心
C. 资源管理、数据管理、应用管理、权限管理、设备管理、共享管理
D. 数据库、样本库、模型开发、预测服务、智能边缘、共享管理
解析:举例来说,智能数据是指通过数据挖掘和分析技术,将海量数据转化为有用的信息,为模型开发和预测服务提供支持。模型开发是指利用机器学习和深度学习等技术,构建和训练各种模型,用于解决各种问题。模型中心则是管理和优化这些模型的平台,提供模型的部署和监控等功能。预测服务是指利用训练好的模型,对新的数据进行预测和推理。智能边缘是指将人工智能技术应用到边缘设备上,实现更快速的响应和更低的延迟。共享中心则是为不同用户和应用提供共享资源和服务的平台。
因此,选项A中的功能最全面地描述了人工智能“两库一平台”提供的功能,是正确答案。
解析:
这道题目的答案是B,即错误。
管理的目的并不是消除矛盾,而是通过有效的管理手段来协调和解决矛盾。矛盾是普遍存在的,无论是在组织内部还是外部,都可能会出现各种各样的矛盾。管理者的角色是识别这些矛盾,分析它们的原因,然后采取适当的措施来缓解或解决它们。
我们可以通过一个生动的例子来理解这一点。想象一下一个班级,里面有很多学生,每个学生都有自己的兴趣和个性。在这个班级中,矛盾是不可避免的,比如学生之间的竞争、学习方法的差异或者对课堂活动的不同看法。作为班主任,你的角色并不是消除这些矛盾,而是通过组织小组活动、促进沟通和建立公平的规则来帮助学生学会如何和谐相处,以及如何以建设性的方式解决分歧。
因此,管理的目的是为了促进组织或系统的有效运作,而不是简单地消除矛盾。
A. 设计、安排
B. 核算、决策
C. 控制、落实
D. 启动、计划
A. 成本控制
B. 时间控制
C. 员工行为控制
D. 安全控制
A. 上下级之间的友情
B. 为下属设定崇高的目标
C. 为下属的利益不惜牺性自己
D. 了解下属的欲望和需要
解析:
首先,让我们来分析这个判断题。题干是:“从企业角度来看,评价性信息主要是为了方便了解员工过去的工作表现。” 我们需要判断这个说法是正确还是错误。
从企业管理的角度来看,评价性信息确实包含了员工过去的工作表现,但这并不是评价性信息的唯一目的。评价性信息通常包括以下几个方面:
1. **过去的工作表现**:这是评价性信息的一个核心部分,帮助企业了解员工的历史表现。
2. **当前的工作表现**:评价员工当前的工作状态和成果。
3. **潜在能力**:评估员工的未来潜力和发展空间。
4. **团队协作**:了解员工在团队中的角色和协作能力。
5. **职业发展**:为员工的职业规划和发展提供参考。
因此,评价性信息不仅仅是为了了解员工过去的工作表现,它还包含了更多关于员工当前状态和未来潜力的信息。
现在,让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下,一家公司正在评估其销售团队。如果公司只关注销售团队的过去业绩,那么他们可能会忽略一些销售员虽然过去业绩一般,但具有巨大潜力,能够通过培训提升业绩。而如果公司全面考虑评价性信息,他们可能会发现这位销售员在团队合作和客户关系管理方面表现出色,这表明他可能适合担任更高级别的销售职位。
所以,回到我们的题目,答案是B:错误。评价性信息的目的不仅仅是为了了解员工过去的工作表现,它还涉及更广泛的员工评估。