A、 做事凭经验,工作随意性大
B、 工作不注意目的和方法
C、 有干劲,有热情,全身心投入工作
D、 执行力欠缺
答案：C
A、 做事凭经验,工作随意性大
B、 工作不注意目的和方法
C、 有干劲,有热情,全身心投入工作
D、 执行力欠缺
答案：C
A. 快速给出解决方案，避免员工产生紧张感
B. 使用评价性语言，直接指出员工的问题
C. 保持口头语言与形体语言的一致性，展现真诚与尊重
D. 只关注问题的解决，忽略员工的感受和需求
A. 让每个成员说出自己真实的感受
B. 通过班组集体活动，班组成员相互了解
C. 班组成员各自都有自己单独做事的方式
D. 对班组成员不同形式的奉献表示赞赏
A. 教练式班组长应该是“我说你听”
B. 教练式班组长应该是“我问你思”
C. 教练式班组长应该是“你做我教”
D. 教练式班组长应该是“你做我赞”
解析：
好的，让我们一起来分析这道题目。首先，我们需要理解什么是“教练式班组长”。教练式班组长是一种管理风格，强调通过指导、提问和鼓励员工来提升他们的技能和自我管理能力，而不是仅仅通过命令和控制。
现在，让我们看看每个选项：
A: 教练式班组长应该是“我说你听”——这个选项不符合教练式管理风格。在教练式管理中，班组长不是简单地告诉员工做什么，而是通过提问和讨论来引导他们思考。
B: 教练式班组长应该是“我问你思”——这个选项符合教练式管理风格。通过提问，班组长可以激发员工的思考，帮助他们自己找到解决问题的方法。
C: 教练式班组长应该是“你做我教”——这个选项也符合教练式管理风格。班组长在员工尝试完成任务时提供指导，这样员工可以在实践中学习和成长。
D: 教练式班组长应该是“你做我赞”——这个选项虽然强调了鼓励，但缺乏指导的成分。教练式管理不仅仅是表扬，更重要的是在表扬的同时提供反馈和指导。
A. 群众性,人人参与的管理
B. 直接性,企业管理活动的最终落脚点
C. 具体性,企业管理链条中的实施终端,一切管理行为都须是实在、具体、针对性强的
D. 以上都不是
