A、 信息接收者不自信
B、 信息接收者形象不佳
C、 信息发送者不自信
D、 信息发送者形象不佳
答案：D
A、 信息接收者不自信
B、 信息接收者形象不佳
C、 信息发送者不自信
D、 信息发送者形象不佳
答案：D
A. 以主观的心态观察事物
B. 给予理解并能够主动提供协助
C. 抛弃先入为主的观念
D. 诚心诚意
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题目。
首先，让我们来分析每个选项：
A: 以主观的心态观察事物。这个选项实际上并不符合彻底沟通的要求。在沟通中，我们希望的是客观地观察和理解对方，而不是带着自己的主观偏见。
B: 给予理解并能够主动提供协助。这是一个非常重要的点。彻底的沟通不仅仅是传递信息，更重要的是理解对方的立场和需求，并主动提供帮助。
C: 抛弃先入为主的观念。这一点同样关键。在沟通中，我们常常会受到自己先前的经验和观念的影响，这可能会阻碍真正的理解和沟通。因此，放下这些先入为主的观念，以开放的心态去倾听和理解他人，是至关重要的。
D: 诚心诚意。这是沟通的基础。如果沟通不是出于真诚的心意，那么即使信息传递得再准确，也无法建立真正的联系和理解。
现在，让我们通过一个生动的例子来加深理解：
想象一下，你正在和一位朋友讨论一部电影。你的朋友非常喜欢这部电影，而你对它并不感兴趣。如果你们能够做到B、C和D，那么沟通会是这样：
- 你会给予理解（B），即使你不喜欢这部电影，你也会认真听朋友讲述他们的感受和为什么喜欢这部电影。
- 你会抛弃先入为主的观念（C），不急于表达自己的看法，而是先尝试理解朋友的观点。
- 你会诚心诚意（D），你的态度是开放的，没有偏见，真正想要了解朋友的感受。
这样的沟通是彻底的，因为它不仅仅是信息的交换，更是一种理解和共鸣的过程。
所以，根据这个分析，正确答案是BCD。
A. 骨干员工太固执己见、一意孤行
B. 班组成员无上进心，散漫、不作为
C. 班组成员学习意识薄弱，技能提高缓慢
D. 班组成员内部不团结、恶性竞争，影响士气
A. 古代信息组织阶段
B. 近代信息组织阶段
C. 当代信息组织阶段
D. 现代信息组织阶段
A. 网络层
B. 工具层
C. 数据层
D. 识别层
A. 为科学决策服务、为研究服务、为开发服务、为市场开拓服务
B. 为科学决策服务、为研究服务、为增长服务
C. 为科学决策服务、为开发服务、为市场开拓服务、为保护环境服务
D. 为科学决策服务、为开发服务、为保护经济增长服务
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 非管理者雇员
A. 通知性质的会议
B. 员工座谈
C. 经理信箱
D. 意见反馈系统
A. 思想状况
B. 工作状况
C. 家庭状况
D. 政治状况
