A、 消除分歧
B、 改进关系
C、 吸引关注
D、 谋求共同利益
答案：C
A、 消除分歧
B、 改进关系
C、 吸引关注
D、 谋求共同利益
答案：C
A. 电子化、自动化、网络化、智能化
B. 电子化、合理化、信息化、智能化
C. 自动化、网络化、智能化、合理化
D. 自动化、网络化、信息化、合理化
解析：
这道题的答案是B，即错误。
首先，我们来分析题干。题干中提到管理制度的建立一方面规范了员工的行为方式，这是正确的。管理制度确实可以帮助员工明确工作规范和标准，提高工作效率。
然而，题干接着说管理制度容易使员工墨守成规，压制员工的创新意识。这一点是有争议的。虽然严格的管理制度可能会限制员工的自主性和创造性，但并不是所有管理制度都会导致这种情况。实际上，合理的管理制度可以激发员工的创新意识，因为明确的规则和流程可以为员工提供清晰的指导，从而让他们在框架内发挥更大的创造力。
题干还提到严格僵化的管理机制虽然给企业运作带来了稳定，但也限制了超常规的需求，使企业内部的创新因子无法发挥作用。这部分内容也是片面的。确实，过于僵化的管理机制可能会限制创新，但灵活和弹性的管理机制则可以鼓励创新，帮助企业适应快速变化的市场环境。
最后，题干认为创新型的企业建立富有弹性的管理机制是首要的。这个观点虽然有一定道理，但并不是绝对的。创新型企业需要平衡稳定性和灵活性，既要保持一定的稳定性以确保企业运营的连续性，又要保持足够的灵活性以适应市场变化和促进创新。
A. 随时性：所做的每一件事都要沟通
B. 双向性：既要收集信息，又要给予信息
C. 情绪性：接收信息受传递信息的方式所影响
D. 互赖性：沟通的结果和质量是由双方决定的
A. 轻松快乐
B. 严肃紧张
C. 厌烦疲倦
D. 以上都不是
A. A.对生产全过程作出可靠的评估
B. B.确定生产过程的统计控制界限，判断生产过程是否失控和是否有能力改进
C. C.为生产过程提供一个早期报警系统，及时监控生产过程的情况，以防止废品的产生
D. D.减少了对常规检验的依赖性，用定时观察及系统的测量方法替代了大量的检测和验证
A. 有利于实现班组的共同目标
B. 有利于协调好班组成员的关系
C. 有利于执行文化的建立
D. 是形成班组共同价值观的基础
A. 贫乏型
B. 任务导向型
C. 中庸型
D. 斗争集体型
