解析：
这道题目考察的是企业组织结构中纵向层级的关系。首先，让我们来分析一下题干。
题干提到的是“班组长”，在企业的纵向结构上，班组长通常负责直接管理一线员工，并执行上级管理层下达的任务。这里的“纵向结构”指的是企业从高层到基层的层级划分。
现在，我们来看选项A：“正确”。如果班组长既处于管理层又处于执行层，那么意味着他同时负责管理和执行工作。但实际上，班组长主要负责执行层的工作，即直接指挥和监督一线员工的工作。他们通常不参与高层管理决策，如战略规划、人力资源管理等。
选项B：“错误”则表明班组长并不同时处于管理层和执行层。这是正确的，因为班组长主要职责是执行层的工作，而不是参与高层管理。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来联想：想象一下一个班级，班主任（类似于高层管理者）负责制定教学计划、管理班级事务，而班长（类似于班组长）则负责执行班主任的指令，组织同学们的学习和活动。显然，班长并不参与教学计划的制定，而是专注于执行层面的工作。
因此，根据上述分析，答案是B：错误。班组长在企业的纵向结构上主要处于执行层，而不是管理层。

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降低成本是班组长的使命之一。()

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系统测(调)试是在()阶段完成的。

A. 系统分析

B. 系统设计

C. 系统实施

D. 系统运行与维护

解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们通过一个生动的例子来联想一下。
想象一下，你正在建造一座房子。这个过程可以分为几个阶段：设计、施工、装修和入住。现在，让我们将这个建造房子的过程与系统开发的生命周期相对应。
A: 系统分析阶段，就像是设计房子的蓝图。在这个阶段，我们确定房子的需求、布局和功能。
B: 系统设计阶段，相当于根据蓝图来设计房子的各个部分，比如墙壁、屋顶、窗户等。
C: 系统实施阶段，这就像是实际建造房子。在这个阶段，我们根据设计开始施工，包括编程、安装硬件、配置网络等。
D: 系统运行与维护阶段，则是房子建成后，你开始入住并维护它。在这个阶段，系统已经投入使用，可能会进行一些调整和修复。
现在，回到题目，系统测(调)试是在哪个阶段完成的呢？答案是C，系统实施阶段。在这个阶段，系统已经基本建成，我们需要对其进行测试，确保所有的组件和功能都按照预期工作。这就像是新房子建成后，你需要检查所有的灯是否亮、水龙头是否漏水一样。

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班组长要自觉把自己的行动同维护企业大局、维护班组利益联系起来，树立正确的价值观，努力以自身的人格魅力来凝聚人心。()

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管理者进行管理的目的是使他的下属能够快速地完成工作。()

解析：
哦，这是一个有趣的判断题！首先，让我们来分析一下这个题目的含义。
题干说：“管理者进行管理的目的是使他的下属能够快速地完成工作。”这个说法听起来很有道理，因为提高效率确实是管理的一个重要目标。但是，我们需要更深入地思考管理的真正目的。
管理不仅仅是为了让下属快速完成工作，它还涉及到以下几个方面：
1. **提高效率**：确实，快速完成工作是管理的一个目标，但这并不是唯一的目的。
2. **提升质量**：管理者还需要确保工作不仅完成得快，而且质量高。
3. **培养团队**：一个优秀的管理者会致力于培养下属的能力，使他们能够成长和进步。
4. **激励与沟通**：管理也涉及到激励团队成员，以及建立有效的沟通渠道。
现在，让我们用一个生动的例子来帮助理解这个知识点。想象一下，一个厨师（管理者）的目标是让厨房（团队）的菜肴（工作）快速上桌。虽然快速上桌很重要，但厨师还必须确保菜肴的味道（质量）和外观（标准）都符合要求。此外，厨师还需要培训助手（下属）如何更好地使用厨房工具，以及如何处理突发情况。
所以，回到题目本身，管理者进行管理的目的不仅仅是让下属快速完成工作，而是要综合考虑效率、质量、团队发展和沟通等多个方面。因此，答案是B：错误。

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班组长在推动“工作的标准化及其提高”中有五个基本项目，具体是（）。

A. 做正确的工作（设定标准作业）

B. 要求员工做正确的工作（使其遵守标准作业）

C. 研究更好的工作（改善标准作业）

D. 发现异常便于处理（异常处理）

E. 创造良好的生产环境

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