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信息沟通的障碍不包括 ( )。

A、 空间障碍

B、 时间障碍

C、 区域障碍

D、 环境障碍

答案:C

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在管理过程中,要充分了解员工的需要,结合班组生产运营情况和运营特点,以及员工工作年限、年龄、性别、地域结构、文化素质、技能熟练程度等多方面因素采取适合不同年龄段、不同经历的员工的差异性管理方式,明确班组成员的工作职责和需要承担的指标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-8ab7-c090-5840d43e6400.html
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要注重运用标志性的文化仪式推动企业文化建设。
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现在很多班组现场作业逐步实现规范化和表单化,但是现有的流程,主要是通过班组人员将纸质化的作业表单带到作业现场进行逐项填写,作业结束后将表单提交归档整理的过程,该管理过程存在巨大缺陷和不足,主要包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884c-0f5a-c090-5840d43e6400.html
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班组长有权提出对本班组职工的奖惩建议。()
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班组在企业中的地位和作用是()。
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人工智能的发展趋势是向智能化、自主化和广泛化方向发展。()
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人工智能的目的是让机器能够完全代替人的大脑,以实现某些脑力劳动的机械化。()
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班组管理的特点是关注“关系”。()
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团队角色定位分析是指分析()的性格特征,结合成员的技能特长,合理、高效地整合现有的人力资源,从而提高团队战斗力的过程。
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当班组成员违反规章制度时,班组长应该()。
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信息沟通的障碍不包括 ( )。

A、 空间障碍

B、 时间障碍

C、 区域障碍

D、 环境障碍

答案:C

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相关题目
在管理过程中,要充分了解员工的需要,结合班组生产运营情况和运营特点,以及员工工作年限、年龄、性别、地域结构、文化素质、技能熟练程度等多方面因素采取适合不同年龄段、不同经历的员工的差异性管理方式,明确班组成员的工作职责和需要承担的指标。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-8ab7-c090-5840d43e6400.html
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要注重运用标志性的文化仪式推动企业文化建设。
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现在很多班组现场作业逐步实现规范化和表单化,但是现有的流程,主要是通过班组人员将纸质化的作业表单带到作业现场进行逐项填写,作业结束后将表单提交归档整理的过程,该管理过程存在巨大缺陷和不足,主要包括()。

A. A.无法对员工现场作业方式、作业态度和作业质量进行全面监控,存在安全管理风险

B. B.无法对作业效率等统计分析,无法对现场员工的工作进行统计和量化

C. C.无法对现场作业计划执行情况进行监管

D. D.以上都不是

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班组长有权提出对本班组职工的奖惩建议。()
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班组在企业中的地位和作用是()。

A. 组织结构的层次性

B. 生产作业的差异性

C. 班组是搞好企业管理工作的基础

D. 企业的管理工作做好了,也就意味着班组工作做好了

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人工智能的发展趋势是向智能化、自主化和广泛化方向发展。()

解析:人工智能的发展趋势可以通过以下几个方面来解释:
1. 智能化:人工智能系统的目标是模拟人类的智能行为,通过学习、推理、规划等方式来解决问题。随着技术的不断进步,人工智能系统的智能水平也在不断提高,逐渐实现了一些复杂的智能任务。
2. 自主化:人工智能系统在某些情况下可以独立地做出决策和行动,而不需要人类的干预。例如,自动驾驶汽车可以根据周围环境和交通规则自主地行驶,而无需人类驾驶员的操控。
3. 广泛化:人工智能技术已经应用到各个领域,包括医疗、金融、教育、交通等。随着技术的不断发展,人工智能将会在更多的领域发挥作用,为人类生活带来更多便利和效益。
因此,人工智能的发展确实是向智能化、自主化和广泛化方向发展的。

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人工智能的目的是让机器能够完全代替人的大脑,以实现某些脑力劳动的机械化。()
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班组管理的特点是关注“关系”。()

解析:
哦,这是一个关于班组管理特点的判断题。首先,让我们来分析一下这个题目。
班组管理是指在一个班组内部,通过一系列的管理活动来协调和指导班组成员,以实现班组的工作目标。在这个背景下,题干提到班组管理的特点是关注“关系”。
现在,让我们通过一个生动的例子来深入理解这个知识点。想象一下,一个班组就像一个团队,每个成员都是团队中的一员。在这个团队中,如果只关注“关系”,那么可能会出现以下情况:
1. **过分强调人际关系**:团队成员可能会花费大量时间在社交互动上,而不是专注于工作本身。
2. **忽视工作目标**:如果关系成为首要考虑,那么工作目标和效率可能会被忽视。
3. **不公平的待遇**:过分关注关系可能导致某些成员因为私人关系而得到不公平的待遇。
然而,班组管理并不仅仅关注“关系”。它还应该包括以下几个方面:
- **目标导向**:明确班组的工作目标和任务,确保每个成员都清楚自己的职责。
- **任务分配**:合理分配工作任务,确保每个成员都能发挥自己的长处。
- **沟通与协作**:促进团队成员之间的有效沟通和协作,以提高工作效率。
- **绩效评估**:对成员的工作绩效进行评估,以激励团队不断进步。
基于以上分析,我们可以得出结论:班组管理的特点并不是仅仅关注“关系”,而是要综合考虑多个方面。因此,题目的答案应该是B:错误。

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团队角色定位分析是指分析()的性格特征,结合成员的技能特长,合理、高效地整合现有的人力资源,从而提高团队战斗力的过程。

A. 总体

B. 个体

C. 整体

D. 团队

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当班组成员违反规章制度时,班组长应该()。

A. 忽视不处理

B. 自行决定惩罚措施

C. 按照规章制度进行相应处理

D. 交由上级领导处理

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