A、 通知性质的会议
B、 员工座谈
C、 经理信箱
D、 意见反馈系统
答案：A
A、 通知性质的会议
B、 员工座谈
C、 经理信箱
D、 意见反馈系统
答案：A
A. 职工管理
B. 民主管理
C. 制度管理
D. 安全管理
A. 班组长须保证全部班组成员明确班组目标
B. 班组长要提高自己的领导能力,加强班组的凝聚力
C. 班组长要及时修正班组不良文化,引导班组健康发展
D. 塑造班组成员的责任心、事业心,激发职员上进
A. 技术型人才重视管“人”，管理型人才重视管“物”
B. 技术型人才重视“过程”，管理型人才重视“结果”
C. 技术型人才重视人文科学，管理型人才重视自然科学
D. 技术型人才重视知识技能的“广度”，管理型人才重视知识技能的“深度”
A. 计划
B. 执行
C. 控制
D. 激励
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题目。首先，让我们来分析一下每个选项的含义，并尝试通过一些生动的例子来加深理解。
A: 计划
计划是管理过程中的一个重要环节，它涉及到设定目标、制定策略和规划行动步骤。比如，一个公司的CEO可能会制定一个五年发展规划，这就是一种计划。
B: 执行
执行是将计划付诸实践的过程。它涉及到组织资源、分配任务和监控进度。想象一下，一个建筑项目经理需要确保施工团队按照设计图纸完成建筑项目。
C: 控制
控制是确保实际结果与预期目标一致的过程。这包括监控、评估和纠正偏差。比如，一个老师会检查学生的作业，确保他们理解了课程内容。
D: 激励
激励是现代管理理论中一个非常重要的方面，它涉及到激发和维持员工的工作动力和热情。一个好的领导者知道如何通过认可、奖励和提供成长机会来激励团队成员。比如，一个销售经理可能会通过提供奖金和晋升机会来激励销售人员提高业绩。
现在，让我们回到题目。题目问的是现代管理理论中领导艺术的工作重点之一是什么。选项D，激励，是正确答案。这是因为随着管理理论的发展，人们越来越认识到，仅仅有好的计划、执行和控制是不够的。领导者还需要能够激励团队成员，使他们愿意为实现组织目标而努力。
想象一下，一个团队虽然有一个完美的计划，执行得也很到位，但如果团队成员没有动力，他们可能不会全力以赴。因此，激励成为了领导艺术中的一个关键要素。
A. 对历史数据进行统一
B. 对历史数据归类
C. 对当前数据进行归类
D. 对未知数据作出预测
A. 发现员工特长或优势,为其发挥自身特长和优势提供环境和条件
B. 根据员工的工作岗位给予员工合适的授权,培育员工岗位成才
C. 鼓励员工在职责范围内实现自我管理
D. 构建组织共同愿景,进行员工职业生涯规划
