A、 企业内部结构变化
B、 企业重组
C、 技术进步
D、 外部因素
答案：A
A、 企业内部结构变化
B、 企业重组
C、 技术进步
D、 外部因素
答案：A
A. 综合管理者
B. 专业管理者
C. 基层管理者
D. 中高层管理者
解析：
好的，让我们一起来深入探讨这个管理领域的知识点。
首先，题目中提到的管理者分类是基于他们在组织中的角色和职责来划分的。这里有几个关键的概念：
1. **综合管理者**：这类管理者通常负责整个组织的战略规划和决策。他们需要具备广泛的技能和知识，能够处理各种复杂问题。想象一下，一个公司的CEO，他们需要考虑公司的长远发展，制定战略目标，并协调各部门的工作。
2. **专业管理者**：与综合管理者不同，专业管理者专注于某个特定领域或职能。比如，一个公司的财务总监，他们负责管理公司的财务事务，确保公司的财务健康。专业管理者通常在某一领域有深厚的专业知识。
现在，让我们看看选项C和D：
3. **基层管理者**：这类管理者通常负责监督和指导一线员工的工作。他们更接近实际操作，负责确保任务得到完成。比如，一个工厂的生产线经理，他们负责监督生产流程，确保生产效率。
4. **中高层管理者**：这个类别包括了中层和高层管理者。中层管理者通常负责部门或子公司的管理，而高层管理者则是公司的高级领导，如执行副总裁或首席运营官。他们更多地参与战略决策和公司治理。
根据题目的答案AB，我们可以得出以下结论：
- **A: 综合管理者** 和 **B: 专业管理者** 是两个不同的管理层次，它们分别关注组织的整体战略和特定职能领域的管理。
A. 目标关注与角色定位
B. 没有利益冲突与角色定位
C. 角色定位与地位平等
D. 地位平等与目标关注
A. 约瑟夫·熊彼特
B. 托尼·瓦格纳
C. 哈罗德·埃文斯
D. 戴维·斯密克
A. 规章制度管理
B. 民主管理
C. 责任制度管理
D. 人员管理
