A、 高层管理者
B、 中层管理者
C、 基层管理者
D、 非管理者雇员
答案:A
A、 高层管理者
B、 中层管理者
C、 基层管理者
D、 非管理者雇员
答案:A
A. 个人
B. 班组
C. 车间
D. 企业
解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题目。首先,让我们来分析每个选项:
A: 个人 - 这个选项意味着班组事务公开的考核应该与个人的综合考核相关联。这意味着个人的表现和参与度在班组事务公开方面会被评估。
B: 班组 - 这个选项强调的是班组作为一个整体在事务公开方面的考核。这意味着班组的集体行为和透明度会被考虑在内。
C: 车间 - 这个选项指的是车间层面的考核,意味着班组事务公开的考核不仅仅局限于班组内部,还要考虑到车间整体的运作和透明度。
D: 企业 - 最后,这个选项意味着企业作为一个整体,其班组事务公开的考核也是企业综合考核的一部分。这表明企业的整体透明度和公开性是重要的考量因素。
答案BCD说明了班组事务公开的考核不仅是个人的责任,也是班组、车间乃至整个企业的责任。这里可以联想一个例子来帮助你理解:
想象一下,一个工厂的车间里有一个班组,他们负责生产某个产品。如果这个班组在处理事务时保持透明,比如及时更新生产进度、公开质量问题等,那么这不仅有助于班组内部的沟通和协作,也能让车间经理和企业高层了解生产状况,从而做出更有效的管理决策。
- 个人层面:每个成员都应遵守透明度原则,比如在会议中公开讨论问题。
- 班组层面:班组作为一个团队,应该共同维护事务的公开性,比如定期举行班组会议,让所有成员了解事务进展。
- 车间层面:车间经理会考核班组的事务公开情况,确保整个车间的运作透明。
- 企业层面:企业高层会关注所有车间的事务公开情况,确保整个企业的透明度和信誉。
A. A.获取
B. B.加工
C. C.存储
D. D.传输
E. E.反馈
F. 无
解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道多选题。首先,让我们来分析每个选项,并看看它们是如何与信息流程相关的。
A. 获取:这是信息流程的第一步。获取信息意味着收集数据或知识。比如,你通过阅读书籍、观看视频或听讲座来获取信息。
B. 加工:一旦我们获取了信息,就需要对其进行处理和分析。加工信息就像是一个厨师在准备食材,将它们烹饪成美味的菜肴。在信息处理中,这可能包括理解、解释和整合信息。
C. 存储:存储是信息流程中的一个关键环节。就像我们保存食物一样,我们需要将信息保存在大脑或计算机中,以便以后使用。
D. 传输:传输是指将信息从一个地方移动到另一个地方。这就像邮递员送信一样,信息需要从一个源头传递到接收者。
E. 反馈:反馈是信息流程的循环部分。它允许我们根据接收到的信息进行修正或改进。比如,如果你写了一篇文章,读者的评论就是对你工作的反馈。
F. 无:这个选项显然是不正确的,因为信息流程确实包括上述提到的各个方面。
现在,让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下,你正在准备一场科学展览。首先,你需要获取信息(A),比如阅读科学书籍和文章。然后,你对这些信息进行加工(B),比如设计实验和展示材料。接下来,你需要将所有这些信息存储(C)起来,以便在展览中展示。在展览期间,信息通过你的展示(D)传输给观众。最后,你可能会根据观众的反馈(E)来改进你的展览。
所以,根据这个分析,正确答案是ABCEF。这些步骤共同构成了一个完整的信息流程。
A. 订单优先级排序
B. 资源分配
C. 生产线平衡
D. 雇员招聘
A. 技术业务
B. 劳动纪律
C. 安全生产
A. 原创性的技术发明
B. 改进性的技术发明
C. 组合性的技术发明
D. 结构性的技术发明
A. 给予他们一个具有战略意义的个人职业发展规划
B. 告诉他们短期内可以实现的事情,比如职务、职级或是薪酬等
C. 不要让他们太悠闲,给他们一个好的硬件环境
D. 制定符合他们自己特性要求的培训策略