A、 调整心态,正视压力,找到合适的工作方式加强学习
B、 端正工作态度,摒弃惰性,培养自己的自觉习惯
C、 更新观念,努力提高业务能力和办事效率
D、 采用集权管理,全权负责班组事务,尽量减少授权
答案:D
A、 调整心态,正视压力,找到合适的工作方式加强学习
B、 端正工作态度,摒弃惰性,培养自己的自觉习惯
C、 更新观念,努力提高业务能力和办事效率
D、 采用集权管理,全权负责班组事务,尽量减少授权
答案:D
A. 行政手段
B. 安全卫生工具
C. 安全信息处理与控制工具
D. 安全评比会
解析:
好的,让我们一起来深入探讨这个问题。首先,我们需要理解什么是“班组安全文化”。班组安全文化是指在班组内部形成的一种重视安全、遵守安全规程、积极参与安全管理的行为习惯和文化氛围。
现在,让我们逐一分析每个选项,看看它们是如何帮助建设班组安全文化的:
A: 行政手段
行政手段通常指的是通过规章制度、政策文件等来规范和引导员工的行为。在班组安全文化建设中,行政手段可以用来制定安全操作规程、进行安全检查和监督,确保每个人都遵守安全规定。比如,通过制定明确的处罚措施来惩罚违反安全规定的行为,以此来强化安全意识。
B: 安全卫生工具
安全卫生工具是指那些用于提高工作环境安全性和卫生性的设备或材料。例如,个人防护装备(PPE)、通风设备等。这些工具可以直接帮助员工在工作中减少受伤的风险,从而增强班组的安全文化。
C: 安全信息处理与控制工具
这些工具包括安全监控系统、事故报告系统等,它们用于收集、分析和处理与安全相关的信息。
A. 如果班组长试图保证班组成员领会他们的价值观以及所奉行的行为模式,他们必须建立一套与他们所奉行假设相一致的奖励、晋升和职位体系
B. 班组成员可以从他们自己的升职经历、绩效评估以及与上级的讨论过程中得知哪些是企业所看重的,哪些是要受到企业惩罚的
C. 班组长的信念不仅能够在班组长决策时发挥重要作用,同时也是决策的约束条件,因为它们往往限制了人们对其他备选方案的理解
D. 班组长将他们所关心的事物与奖惩保持一致地联系在一起,并向下属传递哪些是优先考虑的价值观和认知模式
解析:
哦,这是一道关于业绩与成长动力的判断题。首先,让我们来分析一下这个题目。
题干说:“业绩是企业和个人持续成长的原动力。” 我们需要判断这个说法是正确还是错误。
答案给出的是B,即错误。现在,让我们来详细解析一下这个知识点。
业绩确实很重要,它是衡量企业和个人工作成效的一个标准。然而,将其称为“持续成长的原动力”可能有些过于绝对。业绩可以提供反馈,帮助企业和个人了解他们的表现,但它并不是唯一的成长动力。
1. **内在动力**:个人的内在动力,如兴趣、激情和目标,往往是持续成长的关键。一个对工作充满热情的人可能会因为自己的兴趣而不断学习和进步,而不仅仅是基于业绩。
2. **外部激励**:除了内在动力,外部激励,如奖励、认可和晋升机会,也可以推动企业和个人的成长。
3. **环境因素**:工作环境、企业文化、行业趋势等外部因素也会影响企业和个人的成长。
举个例子,想象一个艺术家,他的业绩可能并不总是最好的,但他的创作热情和对艺术的执着让他不断探索新的艺术形式,这是他持续成长的原动力。
因此,虽然业绩是重要的,但它并不是企业和个人持续成长的唯一或绝对的原动力。这就是为什么这个判断题的答案是错误的。
A. 安全专职机构
B. 人事、劳资部门
C. 卫生保健部门
D. 计划部门
A. A.销售
B. B.采购
C. C.库存
D. D.文档
解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道多选题。
首先,让我们来分析每个选项:
A. 销售:企业商务流程的信息化中,销售是一个关键环节。通过信息化,企业可以更有效地管理客户信息、销售渠道、订单处理等,从而提高销售效率和客户满意度。
B. 采购:采购是企业获取原材料、产品或服务的过程。信息化可以帮助企业优化采购流程,比如通过电子采购系统来比较价格、供应商管理、订单跟踪等,减少成本并提高采购效率。
C. 库存:库存管理是企业运营的重要组成部分。信息化可以帮助企业实时监控库存水平,预测需求,优化库存策略,减少库存积压和缺货情况。
D. 文档:虽然文档管理本身不是商务流程的核心,但它对于确保信息准确性和流程的连续性至关重要。信息化文档管理系统可以帮助企业更好地组织、存储和共享文档,提高工作效率。
根据题干,正确答案是ABC。这意味着销售、采购和库存是企业商务流程信息化的重要组成部分。现在,让我们通过一些生动的例子来加深理解:
- **销售**:想象一下,一个销售人员使用移动应用来查看客户历史、管理报价和跟踪订单。这样,他们可以更快地响应客户需求,提高成交率。
- **采购**:假设一家公司使用在线采购平台,可以轻松比较不同供应商的价格和质量,自动生成采购订单,并跟踪订单状态。这不仅节省了时间,还减少了人为错误。
- **库存**:考虑一个零售商使用库存管理系统,该系统可以自动提醒何时需要重新进货,以及预测哪些产品可能会过季。这样,零售商可以避免库存积压,同时确保热门商品始终有货。
解析:
这道题的答案是B:错误。
在无线传感器网络中,确实存在一些机制使得当单一节点崩溃时,其他节点可以重新组成网络拓扑以维持网络的连通性。这种现象通常是通过多跳通信和自组织网络协议来实现的。例如,Ad-hoc网络中的节点可以自动发现彼此并建立连接,即使某些节点失效。
然而,题目中的说法“剩余节点将自动重新组成新的网络拓扑”可能过于绝对。实际上,虽然网络具有一定的鲁棒性,但并不是所有情况下都能保证完全自动和无缝地重新组成网络。以下是一些可能影响网络重新组织的情况:
1. **资源限制**:节点可能因为资源(如电池电量、存储空间)的限制而无法立即重新组织网络。
2. **通信延迟**:节点之间可能因为距离或干扰而无法及时通信,导致重新组织过程变慢或失败。
3. **网络协议**:不同的网络协议对重新组织网络的能力有不同的要求,有些可能不够健壮。
4. **动态环境**:在动态环境中,如移动节点,网络拓扑的变化可能更加复杂,重新组织可能需要更多时间。
因此,尽管鲁棒性是无线传感器网络设计中的一个重要考虑因素,但仅仅依靠节点的自动重新组织并不能保证网络能够长时间稳定工作。设计者需要综合考虑多种因素,包括节点的可靠性、网络的拓扑结构、通信协议以及环境条件等,以确保网络的长期稳定性和效率。
A. 互联化
B. 机械化
C. 智能化
D. 数字化
A. 是社会经济关系所决定的社会意识形态
B. 是职业活动对职业行为的道德要求,与职业活动的要求密切相关
C. 是调节职业活动形成的各种职业关系的手段
D. 是经济基础反映上层建筑