班组长管理（）即按照完成工作任务的轻重缓急及主次，从时间上来进行科学划分和管理。

A. 一年至两年

B. 三年至五年

C. 三年至四年

D. 四年至五年

A. 班组长切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下，这是无能的表现

B. 班组长对班组员工的批评原则是：少批评，私下批评

C. 班组长对班组员工的缺点要敢于批评，而且批评一定要及时，否则就是不坚持原则，也是害了员工本人

D. 班组长要尽量少批评员工，因为没有人愿意被批评

A. 倾听

B. 核实

C. 提问

D. 眼神

A. 产品类型指标

B. 产品质量指标

C. 效率量化指标

D. 团队产值指标

A. 环境扫描

B. 谈判能力

C. 产品服务

D. 产品代替

A. 抑郁质

B. 胆汁质

C. 黏液质

D. 多血质