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班组长对待企业使命的态度是()。

A、 无条件接受

B、 事不关己,高高挂起

C、 不仅自己充分理解,还要把它传递给员工

D、 自己一个人承担

答案:C

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工业自动化中的机器人技术最不可能实现的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-0995-c090-5840d43e6400.html
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管理创新就是指对管理的各方面和各环节实行变革。管理创新突出强调的是引入新的管理方式,特别是适应()规定的新的管理措施。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884c-cf58-c090-5840d43e6400.html
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命令是班组长可采纳的最好的领导方式。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-d06e-c090-5840d43e6400.html
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下级对上级可以越级申诉,但不能越级报告。()
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环境管理系统(EMS)的主要目的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-a1c3-c090-5840d43e6400.html
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管理的基本环节是()。
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班组工作的好坏,主要取决于班组长工作的好坏。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-f8e5-c090-5840d43e6400.html
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班组人员培训可以采取()方式。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884f-04c4-c090-5840d43e6400.html
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在所有的管理中,总有一种管理“风格”是最好的。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-d283-c090-5840d43e6400.html
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班组长要终身学习,要懂管理的基本原理,要会总结经验。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-df86-c090-5840d43e6400.html
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班组长对待企业使命的态度是()。

A、 无条件接受

B、 事不关己,高高挂起

C、 不仅自己充分理解,还要把它传递给员工

D、 自己一个人承担

答案:C

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工业自动化中的机器人技术最不可能实现的是()。

A. 精密装配

B. 质量检测

C. 商务决策

D. 物料搬运

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管理创新就是指对管理的各方面和各环节实行变革。管理创新突出强调的是引入新的管理方式,特别是适应()规定的新的管理措施。

A. A.知识化

B. B.数字化

C. C.智能化

D. D.低碳化

解析:
好的,让我们一起来深入探讨这个题目。首先,我们要理解管理创新的概念。管理创新,顾名思义,就是指在管理领域进行的一系列变革,这些变革可能涉及管理的各个方面和环节。
现在,让我们来看这个题目的选项:
A. 知识化:随着信息时代的到来,知识成为企业最重要的资产之一。知识化管理强调的是如何通过知识的积累、共享和应用来提高组织的效率和创新能力。
B. 数字化:数字化是指将信息转化为数字形式,通过信息技术来管理这些信息。在管理中,数字化可以帮助企业实现更高效的数据处理和分析,提高决策质量。
C. 智能化:智能化是指利用人工智能、机器学习等技术来提高管理的智能化水平。这包括自动化流程、预测分析、智能决策支持等,旨在提高管理效率和响应速度。
D. 低碳化:随着全球对环境保护和可持续发展的重视,低碳化管理成为了一种趋势。这涉及到在管理过程中减少碳排放,提高资源利用效率。
这些选项实际上都是现代社会对管理提出的新要求。它们代表了当前和未来管理发展的几个重要方向。
现在,让我们通过一个生动的例子来理解这些概念。想象一下,一家传统的制造企业想要进行管理创新。他们可能会:
- 引入知识化措施,比如建立企业内部的知识库,鼓励员工分享经验,从而提高整体的知识管理水平。
- 实施数字化策略,比如使用ERP系统来管理生产流程,通过大数据分析来预测市场需求。
- 推进智能化改革,比如引入自动化生产线,利用人工智能进行质量控制。
- 实施低碳化管理,比如采用节能设备,优化物流流程以减少碳排放。

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命令是班组长可采纳的最好的领导方式。()
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下级对上级可以越级申诉,但不能越级报告。()
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环境管理系统(EMS)的主要目的是( )。

A. 控制生产成本

B. 提升产品质量

C. 降低环境影响

D. 加快研发流程

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管理的基本环节是()。

A. 领导、决策、组织、协调

B. 目标设定、执行计划、检查评估、提升

C. 计划、组织、协调、监督、控制

D. 调查、策划、实施、评估

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班组工作的好坏,主要取决于班组长工作的好坏。()
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班组人员培训可以采取()方式。

A. 听现场讲授

B. 看录像

C. 公开讨论

D. 案例点评互动

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在所有的管理中,总有一种管理“风格”是最好的。()
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班组长要终身学习,要懂管理的基本原理,要会总结经验。
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