A、 班组文化建设
B、 班组制度建设
C、 班组团队建设
D、 班组管理建设
答案:A
A、 班组文化建设
B、 班组制度建设
C、 班组团队建设
D、 班组管理建设
答案:A
A. 向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务
B. 整合线上线下渠道,统一销售线索管理能力,实现精准营销
C. 为企业提高核心竞争力
D. 谋求新的市场的开拓和新的消费者的挖掘
A. 移动机器人
B. 点焊机器人
C. 弧焊机器人
D. 洁净机器人
A. 班组数量控制
B. 班组思想控制
C. 班组纪律控制
D. 班组作业控制
A. 神经网络的提出
B. 深度学习的兴起
C. 机器学习的广泛应用
D. 图像识别的广泛应用
解析:
当然可以,让我们一起来深入探讨这个问题。
首先,这道题考察的是人工智能(AI)发展历史上的重要转折点。我们可以通过联想和生动的例子来理解每个选项。
A: 神经网络的提出 - 神经网络的概念最早可以追溯到20世纪40年代,但直到20世纪80年代,由于计算能力的限制,神经网络的研究并没有取得显著的进展。这个时期,神经网络被视为AI领域的一个研究方向,但并没有引起广泛的关注。
B: 深度学习的兴起 - 深度学习是神经网络的一种,它通过模拟人脑中的神经网络结构来进行学习。2012年,AlexNet在ImageNet竞赛中取得了突破性的成绩,这标志着深度学习开始崭露头角。随着计算能力的提升和大数据的可用性,深度学习迅速发展,成为AI领域的一个革命性转折点。它使得AI在图像识别、语音识别等领域取得了显著的进步。
C: 机器学习的广泛应用 - 机器学习是AI的一个子领域,它指的是让计算机通过数据学习并做出决策或预测的技术。虽然机器学习在20世纪90年代就已经开始应用,但它并没有像深度学习那样在短时间内引起巨大的变革。
D: 图像识别的广泛应用 - 图像识别是AI的一个应用领域,它指的是让计算机能够识别和理解图像中的内容。虽然图像识别在深度学习兴起之前就已经存在,但它的发展并没有像深度学习那样带来整个AI领域的飞跃。
A. 重培训
B. 绩效明
C. 多激励
D. 选对人
A. 权衡管理
B. 权变管理
C. 集权管理
D. 无为而治
解析:
好的,让我们一起来深入探讨这个题目。
首先,题目问的是关于管理者在工作中采取不同工作方法管理不同下属,以促进工作关系的和谐的管理思想。这里有几个选项:
A: 权衡管理 - 这通常指的是在决策时考虑多个因素,权衡利弊,但并不特别强调根据不同下属采取不同的管理方法。
B: 权变管理 - 这个概念强调的是管理者根据具体情况灵活调整管理策略。这意味着管理者会根据下属的不同特点、工作环境的变化等因素,采取不同的管理方法。比如,对于需要更多自主权的下属,管理者可能会采取放任式管理;而对于需要更多指导的下属,管理者可能会采取更直接的管理方式。
C: 集权管理 - 这种管理方式强调的是权力集中在少数人手中,决策和命令都是从上到下传达,不太符合题目中提到的根据下属不同情况调整管理方法的要求。
D: 无为而治 - 这是道家哲学中的一个概念,主张管理者应该尽量减少干预,让事情自然发展。这与题目中提到的促进工作关系和谐的管理方法也不太相符。
现在,让我们用一个生动的例子来帮助理解。想象一下,一个班级里有不同性格的学生,有的学生独立性强,喜欢自己解决问题;有的学生则需要更多的指导和鼓励。一个优秀的班主任(管理者)会根据每个学生的特点,采取不同的教学方法。对于独立的学生,班主任可能会更多地给予他们自由,鼓励他们自己探索;而对于需要指导的学生,班主任则会提供更多的帮助和指导。这种根据不同学生采取不同教学策略的方法,就是权变管理的体现。
所以,根据这个分析,正确答案是B: 权变管理。这种管理思想强调的是灵活性,能够更好地适应不同的情况和个体差异。