A、 企业协调
B、 科学发展
C、 持续发展
D、 以上都是
答案：D
A、 企业协调
B、 科学发展
C、 持续发展
D、 以上都是
答案：D
A. 选对人
B. 定目标
C. 重指导
D. 多激励
解析：
当然可以，让我们一起来深入探讨这个题目。
首先，这个题目是关于高绩效班组团队制胜的五大关键因素，要求我们选择一个不属于这五大关键的因素。选项分别是：
A: 选对人
B: 定目标
C: 重指导
D: 多激励
答案为C，即“重指导”不是高绩效班组团队制胜的五大关键。
现在，让我们通过一些联想和生动的例子来理解这个知识点。
想象一下，一个班组就像一支足球队。选对人（A）就像是挑选了最佳阵容，每个队员都有其独特的技能和位置。定目标（B）就像是设定了比赛的目标，比如赢得比赛或者打破记录。多激励（D）就像是教练在比赛中不断鼓励队员，保持他们的斗志和动力。
然而，重指导（C）在这个比喻中可能就不太合适了。在足球比赛中，教练的指导确实很重要，但过多的指导可能会让球员感到束缚，失去他们自己的创造力和判断力。一个优秀的教练知道何时指导，何时让球员自由发挥。因此，在团队管理中，“重指导”可能并不是制胜的关键，而是需要适度。
现在，让我们用另一个例子来进一步说明。假设你是一个班级的班主任，你的目标是培养一个高绩效的学习团队。选对人意味着你选择了对学习有热情、有责任感的同学。定目标意味着你们班级设定了共同的学习目标，比如提高平均成绩。多激励意味着你通过奖励和认可来鼓励学生。
但如果你过分强调重指导，可能会让学生感到压力过大，他们可能不再享受学习过程，而是变得机械地跟随指导。在这种情况下，重指导反而可能成为阻碍团队绩效的因素。
A. 所有的管理者采取同样的模式
B. 有最好的管理模式
C. 一切组织都需要管理
D. 管理不重要
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题目。
首先，让我们来分析一下每个选项：
A: 所有的管理者采取同样的模式。这个选项是不正确的。不同的组织、不同的环境、不同的目标需要不同的管理策略和方法。管理并不是一个一成不变的模式。
B: 有最好的管理模式。这个选项也不准确。虽然某些管理方法可能比其他方法更有效，但“最好”的管理模式是相对的，取决于具体情况。
C: 一切组织都需要管理。这个选项是正确的。管理的普遍性意味着无论组织的大小、类型或行业，都需要管理来确保目标的实现、资源的有效利用以及组织的稳定运行。
D: 管理不重要。这个选项显然是错误的。管理对于组织的成功至关重要，它涉及到决策、规划、组织、领导、控制等一系列活动。
现在，让我们用一个生动的例子来加深理解。想象一下一家餐厅。这家餐厅需要管理来确保食物的质量、顾客的服务体验、员工的培训和工作效率。如果没有管理，餐厅可能会出现食物质量问题、顾客服务不佳、员工士气低落等问题。这个例子说明了，无论是餐厅、学校、医院还是科技公司，任何组织都需要管理来维持其运作和达成目标。
A. A.市场竞争和价格体系
B. B.管理体制
C. C.信息资源使用者情况
D. D.技术和资源条件
A. 领导者必须有部下或追随者
B. 领导者必须位于一定的职位之上
C. 领导者拥有影响追随者的能力或力量
D. 领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标
A. 转化压力为动力,增强工作成功的信心
B. 控制下属的工作进度和质量
C. 培养下属的工作能力
D. 传授必要的知识及方法给员工
解析：举例来说，证明海伯伦定理就好比是解开一个复杂的谜题，需要通过逻辑推理和数学技巧来找到答案。就像是一位优秀的侦探需要通过线索和推理来揭开案件的真相一样，证明海伯伦定理也需要数学家们通过深入的思考和分析来找到正确的证明路径。计算机虽然可以帮助进行一些计算和验证，但是无法完全替代人类在证明过程中的角色。因此，海伯伦定理不能完全在计算机上实现其证明过程，所以答案是错误。
