A、 职业道德
B、 组织管理
C、 管理技术
D、 组织生产
答案：B
A、 职业道德
B、 组织管理
C、 管理技术
D、 组织生产
答案：B
A. 语言障碍、知识经验不同的障碍、时间障碍、距离障碍
B. 身体障碍、语言障碍、知识结构障碍、年龄障碍
C. 语言障碍、知识经验不同的障碍、组织结构不合理 、沟通方式选择不当
D. 心理障碍、性别障碍、年龄障碍、能力障碍
A. 效益型
B. 创新型
C. 奋斗型
D. 和谐型
A. 环境刺激
B. 外部刺激
C. 内部刺激
D. 精神刺激
A. 企业内部结构变化
B. 企业重组
C. 技术进步
D. 外部因素
A. 洞见与行动
B. 实施指南
C. 桌面应用
D. 语料库
A. 企业经营理念
B. 团队阶段目标
C. 实现目标方法
D. 控制进度方法
A. 某市在中考开考前,播放一些励志的歌曲
B. 小军参加运动会对自己说:“加油!我最棒 !”
C. 小陈因某事感到非常苦闷时,就练练书法
D. 徐悲鸿对于日寇的入侵非常愤慨,创作出 《奔马图》
A. 成本估算
B. 故障预防
C. 时间管理
D. 安全监察
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析一下每个选项。
A: 成本估算 - 成本估算通常涉及预测和计算生产或服务的预期成本。虽然统计过程控制（SPC）的数据可以用来评估效率，但它并不是直接用于成本估算的主要工具。
B: 故障预防 - 这是正确答案。统计过程控制（SPC）是一种用于监控和控制生产过程中产品质量的方法。它通过收集和分析数据来识别生产过程中的异常，从而帮助预防故障和缺陷。
C: 时间管理 - 时间管理通常关注的是如何合理安排和优化时间，以完成特定任务。虽然SPC可以帮助提高生产效率，但它并不是专门用于时间管理的。
D: 安全监察 - 安全监察关注的是确保工作环境的安全和遵守安全规定。虽然SPC可以间接帮助提高工作环境的安全性能，但它并不是直接用于安全监察的。
现在，让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下，你是一位汽车制造厂的工程师。你的工厂生产汽车轮胎，而轮胎的质量直接影响到汽车的安全性能。你使用SPC来监控轮胎的生产过程，比如检查轮胎的尺寸和强度。通过分析这些数据，你能够及时发现生产线上出现的任何异常，比如轮胎尺寸不均匀或强度不足。这样，你就可以采取措施调整生产线，防止不合格的轮胎流入市场，从而预防潜在的故障。
