A、 充分发挥个人影响力
B、 制度必须务实
C、 减少人情，增加执行
D、 约束人的行为
答案：A
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析每个选项：
A: 充分发挥个人影响力 - 这个选项提到的是个人在团队中的作用，而不是制度本身的作用。制度通常是指一套规则或程序，它旨在规范和指导团队的行为，而不是强调个人影响力。
B: 制度必须务实 - 这个选项强调了制度的一个关键特点，即它应该是实际可行的。这是制度在团队建设中的一个重要作用，因为不切实际的制度很难被团队成员接受和执行。
C: 减少人情，增加执行 - 这个选项说明了制度可以减少基于个人关系的影响，从而提高团队的执行效率。这是制度在团队建设中的一个重要功能，因为它有助于确保决策和行动的公正性和一致性。
D: 约束人的行为 - 这个选项直接指出了制度的一个基本作用，即通过规则和标准来限制和引导团队成员的行为，以确保团队目标的实现。
根据题干，我们需要找出不属于制度在团队建设中的作用的选项。显然，选项A与制度的作用无关，因为它关注的是个人影响力，而不是制度本身。因此，答案是A。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来联想。想象一下，一个班级的学生正在准备一场考试。如果班级有一套明确的规则（制度），比如准时上课、按时完成作业等，这些规则就会帮助减少人情关系的影响，确保每个学生都按照同样的标准来准备考试。这样，制度就起到了约束行为、减少人情、增加执行的作用，但并不是用来发挥个人影响力的。
A、 充分发挥个人影响力
B、 制度必须务实
C、 减少人情，增加执行
D、 约束人的行为
答案：A
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析每个选项：
A: 充分发挥个人影响力 - 这个选项提到的是个人在团队中的作用，而不是制度本身的作用。制度通常是指一套规则或程序，它旨在规范和指导团队的行为，而不是强调个人影响力。
B: 制度必须务实 - 这个选项强调了制度的一个关键特点，即它应该是实际可行的。这是制度在团队建设中的一个重要作用，因为不切实际的制度很难被团队成员接受和执行。
C: 减少人情，增加执行 - 这个选项说明了制度可以减少基于个人关系的影响，从而提高团队的执行效率。这是制度在团队建设中的一个重要功能，因为它有助于确保决策和行动的公正性和一致性。
D: 约束人的行为 - 这个选项直接指出了制度的一个基本作用，即通过规则和标准来限制和引导团队成员的行为，以确保团队目标的实现。
根据题干，我们需要找出不属于制度在团队建设中的作用的选项。显然，选项A与制度的作用无关，因为它关注的是个人影响力，而不是制度本身。因此，答案是A。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来联想。想象一下，一个班级的学生正在准备一场考试。如果班级有一套明确的规则（制度），比如准时上课、按时完成作业等，这些规则就会帮助减少人情关系的影响，确保每个学生都按照同样的标准来准备考试。这样，制度就起到了约束行为、减少人情、增加执行的作用，但并不是用来发挥个人影响力的。
解析：
好的，让我们一起来分析这道判断题。
题目是关于信息产业的发展趋势。首先，我们来看题干中的几个关键点：
1. 信息产业的发展呈现单一化、国际化、产业结构高级化趋势。
2. 随着信息产品能力倍增，成本也在相应增加。
对于第一个点，信息产业的发展趋势确实是趋向于国际化、产业结构高级化。这意味着信息产业不再局限于某个地区，而是全球范围内的合作和竞争，同时产业结构也在向更高附加值的方向发展。这部分内容是正确的。
然而，对于第二个点，题干提到随着信息产品能力倍增，成本也在相应增加。这一点实际上是不准确的。在信息产业中，随着技术的进步和规模经济的实现，信息产品的成本往往会降低。这是因为生产效率的提高和制造技术的改进，使得生产同样能力的产品所需的成本减少。因此，信息产品的能力倍增通常伴随着成本的降低，而不是增加。
所以，根据以上分析，题目的正确答案是B：错误。
为了帮助你更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来说明。想象一下，几十年前，拥有一台电脑是非常昂贵的事情，因为那时候的电脑体积庞大，生产成本高。但随着时间的推移，电脑变得越来越小，功能越来越强大，价格却越来越亲民。这就是信息产业中技术进步和规模经济带来的成本降低的例子。
A. 削弱管理者决策的有效性
B. 削弱管理者解决问题的有效性
C. 削弱管理者的管理地位
D. 削弱管理者的权威
A. 间接性B
B. 概括性
C. 总结性
D. 超越性
解析：
哦，这是一个关于帕累托定律的判断题。首先，让我们来探讨一下帕累托定律，也被称为“二八法则”。这个定律是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的，它指出在任何一组事物中，大约80%的结果都是由20%的原因造成的。
现在，让我们用一种生动的方式来理解这个概念。想象一下，你是一位经理，你的团队中有20名员工。根据帕累托定律，可能只有4名员工（这20%的原因）在产生80%的工作成果。这意味着，如果你能专注于这4名员工，你可能会极大地提高整个团队的生产效率。
回到题目本身，题干说“帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。”这个说法是错误的。根据帕累托定律，我们应该关注的是少数关键因素，而不是大多数人的行为。因此，正确答案是B: 错误。
我们可以用一个例子来进一步说明这一点：假设你是一家零售店的经理，你注意到80%的销售额来自20%的热销商品。如果你只关注大多数商品的销售情况，你可能会错过提高整体业绩的机会。相反，专注于那20%的热销商品，可能会帮助你更好地管理库存，增加销售额。
A. 减少管理层决策
B. 替代直觉判断
C. 提供决策依据
D. 消除生产风险
