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企业文化建设中班组长的作用是()。

A、 认真理解、带头实践、为员工作表率

B、 上传下达、双向沟通、宣传理解

C、 领导怎么说我们就怎么做

D、 向员工充分宣传,认真宣贯

答案:A

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高效团队的特征包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884f-6fe5-c090-5840d43e6400.html
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劳动者离开用人单位时,有权索取本人职业健康监护档案复印件,用人单位应当如实、无偿提供,并在所提供的复印件上签章。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8859-2ce6-c090-5840d43e6400.html
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决策就是选择,渗透在管理的所有职能中。( )不属于管理决策过程。
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在班组领导工作中,正确表达思想、传递信息会使工作效率翻倍,下述建议中有效的传达包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884e-4bc2-c090-5840d43e6400.html
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职业道德促进个体发展的功能集中体现在()。
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管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险,包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884d-f48b-c090-5840d43e6400.html
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信息、生物、能源、材料和海洋、空间等( )领域不断发展,带动了关键技术交叉融合、群体跃进,变革突破的能量正在不断积累
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美国管理学家克雷顿·奥尔德佛在马斯洛需要层次理论的基础上针对组织和工作情景提出了激励的 ERG 理论。这一理论对于班组长理解如何创造员工自我发展、自我管理的工作环境有着良好的启示作用。ERG 理论认为人的需要有三类,以下对这三类需要说法正确的是()。
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团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。
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可以通过下列利用团队管理的技能开展班组工作:(1)理解团队的基本要素(目标、技能分工、相互配合、沟通);(2)以具体事例说明在日常工作中的应用。
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企业文化建设中班组长的作用是()。

A、 认真理解、带头实践、为员工作表率

B、 上传下达、双向沟通、宣传理解

C、 领导怎么说我们就怎么做

D、 向员工充分宣传,认真宣贯

答案:A

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高效团队的特征包括()。

A. 不清晰的目标

B. 相关的技能

C. 相互的信任

D. 一致的承诺、良好的沟通

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劳动者离开用人单位时,有权索取本人职业健康监护档案复印件,用人单位应当如实、无偿提供,并在所提供的复印件上签章。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8859-2ce6-c090-5840d43e6400.html
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决策就是选择,渗透在管理的所有职能中。( )不属于管理决策过程。

A. 确定目标

B. 明确问题

C. 查明原因

D. 设计组织

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在班组领导工作中,正确表达思想、传递信息会使工作效率翻倍,下述建议中有效的传达包括()。

A. 班组长必须了解员工的态度和兴趣,采用员工易于接受的方式表达自己的想法

B. 班组长尽量避免使用深奥的词汇,使语义简单明确,直截了当

C. 班组长应该言行一致

D. 班组长应注意反馈验证,确定信息是否被员工正确接受

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职业道德促进个体发展的功能集中体现在()。

A. 它是个体人格素质的重要组成部分

B. 它是个体实现人生价值的重要保证

C. 它是个体心理素质的核心内容

D. 它是个体维护自身权益的根本保障

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管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险,包括()。

A. 削弱管理者决策的有效性

B. 削弱管理者解决问题的有效性

C. 削弱管理者的管理地位

D. 削弱管理者的权威

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信息、生物、能源、材料和海洋、空间等( )领域不断发展,带动了关键技术交叉融合、群体跃进,变革突破的能量正在不断积累

A. 基本信息

B. 应用科技

C. 基础科学

D. .基本应用

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美国管理学家克雷顿·奥尔德佛在马斯洛需要层次理论的基础上针对组织和工作情景提出了激励的 ERG 理论。这一理论对于班组长理解如何创造员工自我发展、自我管理的工作环境有着良好的启示作用。ERG 理论认为人的需要有三类,以下对这三类需要说法正确的是()。

A. 第一类是生存需要(E)、第二类是关系需要(R)、第三类是成长需要(G)

B. 第一类是生存需要(R)、第二类是关系需要(E)、第三类是成长需要(G)

C. 第一类是生存需要(G)、第二类是关系需要(R)、第三类是成长需要(E)

D. 第一类是生存需要(R)、第二类是关系需要(G)、第三类是成长需要(E)

解析:
非常好,让我们来深入探讨这个题目。
首先,我们要了解ERG理论是由美国管理学家克雷顿·奥尔德佛提出的,它是在马斯洛的需求层次理论基础上发展起来的。ERG理论将人的需求分为三类,分别是:
1. **生存需要(Existence Needs)**:这类需求与马斯洛理论中的生理和安全需求相似,包括基本的生活保障、工资、工作条件等。
2. **关系需要(Relatedness Needs)**:这涉及到人际关系和社交需求,类似于马斯洛理论中的社交和归属需求,包括友谊、归属感、良好的人际关系等。
3. **成长需要(Growth Needs)**:这指的是个人成长和发展的需求,类似于马斯洛理论中的尊重和自我实现需求,包括成就感、自我实现、承担责任等。
现在,让我们来看一下题目中的选项:
A: 第一类是生存需要(E)、第二类是关系需要(R)、第三类是成长需要(G)
B: 第一类是生存需要(R)、第二类是关系需要(E)、第三类是成长需要(G)
C: 第一类是生存需要(G)、第二类是关系需要(R)、第三类是成长需要(E)
D: 第一类是生存需要(R)、第二类是关系需要(G)、第三类是成长需要(E)
根据ERG理论的定义,正确的选项应该是:
A: 第一类是生存需要(E)、第二类是关系需要(R)、第三类是成长需要(G)
这个理论对于班组长来说非常有用,因为它可以帮助他们理解员工的需求,并创造一个能够促进员工自我发展和自我管理的工作环境。例如,如果员工感到他们的成长需要没有得到满足,他们可能会寻求新的挑战或者离开当前的工作岗位。

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团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。
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可以通过下列利用团队管理的技能开展班组工作:(1)理解团队的基本要素(目标、技能分工、相互配合、沟通);(2)以具体事例说明在日常工作中的应用。
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