解析：
哦，这道题考察的是班组管理中的领导角色和责任分配。首先，让我们来分析一下这个观点。
题干说：“在班组日常管理中，班组长要牵头和担责，让员工执行就可以了。”这个说法似乎暗示班组长只需要负责指导和监督，而员工只需要执行任务。
然而，根据现代管理理念，这个观点是错误的（答案：B）。班组长确实需要牵头和担责，但他们的角色不仅仅是指导和监督。一个优秀的班组长应该：
1. **沟通协调**：班组长需要与员工进行有效沟通，了解他们的需求和困难，同时传达公司的目标和期望。
2. **激励团队**：通过激励和鼓励，班组长可以帮助员工发挥最大潜力，提高工作效率。
3. **培养人才**：班组长应该关注员工的个人成长，提供培训和发展机会，帮助他们提升技能。
4. **解决问题**：当遇到问题时，班组长需要积极寻找解决方案，而不是简单地让员工执行。
举个例子，假设一个班组长只是简单地让员工执行任务，而不去了解他们的工作进度或遇到的困难，那么可能会导致以下情况：
- 员工可能会感到不被重视，从而降低工作积极性。
- 如果员工遇到难题，班组长没有及时介入，问题可能会扩大，影响整个团队的工作效率。
- 长期下去，员工可能会缺乏成长和发展，这对他们和公司都是不利的。
因此，班组长不仅要牵头和担责，还需要扮演一个多面手的角色，确保团队的整体表现和员工的个人发展。这样的管理方式才能促进班组的长远发展。

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民主管理会由班组全体职工参加,班组长主持,开展班组的民主管理活动。()

解析：
哦，这是一道关于民主管理的判断题。首先，让我们来分析一下这个概念。
民主管理是一种管理方式，它强调的是集体决策和参与。在这种管理模式下，所有成员都有权利参与到决策过程中，而不仅仅是管理层。
现在，让我们来具体看看这个题目的内容。题干说：“民主管理会由班组全体职工参加，班组长主持，开展班组的民主管理活动。”这句话的关键在于“班组长主持”。
在民主管理中，虽然班组全体职工都应该参与，但“主持”这个角色通常是由一个中立的人来担任，以确保决策过程的公平性和公正性。班组长作为班组的管理者，如果主持民主管理活动，可能会影响决策的客观性，因为他的角色和管理者的身份可能会让他偏向于某些决策。
因此，根据这个分析，题目的说法是不完全正确的。正确的做法应该是由一个中立的人来主持，而不是班组长。所以，答案是B：错误。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来联想。想象一下，一个班级要决定去哪里春游。如果班主任直接主持这个决策过程，学生们可能会觉得班主任的偏好会影响最终的决定。但如果由一个中立的学生代表来主持，每个学生的意见都能得到公平的考虑，这样决策过程就会更加民主和公正。

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塑造团队精神的意义是()。

A. 有助于形成团队导向,让团队成员思想、行动与整个团队的发展方向相一致

B. 对团队成员形成约束,包括思想、心理、行为的约束和规范,使组织成员能够自我控制

C. 有助于凝聚团队功能,一方面,团队成员集体创造群体意识,拥有“集体荣誉感”;另一方面,团队成员对外有一定的排外性,因而形成“命运共同体”

D. 有助于组织成员把精力持续集中在可实现的结果上,从而使在完成近期目标的同时完成组织的愿景、价值和使命

E. E.有利于形成组织的激励,它不是通过一种外在的推动,而是通过一种内在的引导,使团队成员从内心深处自觉产生为团队拼搏和献身的精神,形成持久的驱动力

F. F.有助于组织内明确建设性的冲突,并化解冲突,使大家的行为一致

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企业班组长的基本职责有（）

A. 生产规划、员工管理

B. 人力资源管理、生产管理

C. 员工培训、团队建设

D. 生产现场管理、班组员工管理

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班组文化建设对于促进企业和班组的发展、激发员工的工作潜能、提升班组管理的有效性、提升班组的核心竞争力有着至关重要的作用。

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帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。()

解析：
哦，这是一个关于帕累托定律的判断题。首先，让我们来探讨一下帕累托定律，也被称为“二八法则”。这个定律是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的，它指出在任何一组事物中，大约80%的结果都是由20%的原因造成的。
现在，让我们用一种生动的方式来理解这个概念。想象一下，你是一位经理，你的团队中有20名员工。根据帕累托定律，可能只有4名员工（这20%的原因）在产生80%的工作成果。这意味着，如果你能专注于这4名员工，你可能会极大地提高整个团队的生产效率。
回到题目本身，题干说“帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。”这个说法是错误的。根据帕累托定律，我们应该关注的是少数关键因素，而不是大多数人的行为。因此，正确答案是B: 错误。
我们可以用一个例子来进一步说明这一点：假设你是一家零售店的经理，你注意到80%的销售额来自20%的热销商品。如果你只关注大多数商品的销售情况，你可能会错过提高整体业绩的机会。相反，专注于那20%的热销商品，可能会帮助你更好地管理库存，增加销售额。

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()是针对班组工作中的问题召开的会议，由班组长与班组成员平等讨论，其目的是通过心理契约强化成员间目标任务的顺利完成。

A. 民主管理会

B. 民主生活会

C. 民主评议会

D. 员工自主管理活动

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班组创新管理要求班组成员必须有新发明、新创造。()

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建设性冲突属于健康冲突特征。()

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作为班组长，在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时，还必须确保班组成员的发展与()的目标一致。