A、 有强烈的事业心
B、 在工作上坚持原则
C、 在管理下属时,应多采用命令式口吻
D、 遵守社会公德和职业道德
答案:C
A、 有强烈的事业心
B、 在工作上坚持原则
C、 在管理下属时,应多采用命令式口吻
D、 遵守社会公德和职业道德
答案:C
A. 评估、反思自己的想法
B. 自我批驳自己的想法
C. 检查“自我对话”
D. 提高自信心,要坚信自己的判断能力
A. 数据管理和维护
B. 数据存储和备份规范
C. 数据价值发掘和利用
D. 数据应用开发和管理
A. 互联网
B. 现实生活
C. 虚拟空间
D. 大数据平台
A. 班组进行团队建设时
B. 班组组织成员进行项目攻关时
C. 班组组织成员进行技术攻关时
D. 企业对班组长培训时
解析:
哦,这道题考察的是班组管理中的领导角色和责任分配。首先,让我们来分析一下这个观点。
题干说:“在班组日常管理中,班组长要牵头和担责,让员工执行就可以了。”这个说法似乎暗示班组长只需要负责指导和监督,而员工只需要执行任务。
然而,根据现代管理理念,这个观点是错误的(答案:B)。班组长确实需要牵头和担责,但他们的角色不仅仅是指导和监督。一个优秀的班组长应该:
1. **沟通协调**:班组长需要与员工进行有效沟通,了解他们的需求和困难,同时传达公司的目标和期望。
2. **激励团队**:通过激励和鼓励,班组长可以帮助员工发挥最大潜力,提高工作效率。
3. **培养人才**:班组长应该关注员工的个人成长,提供培训和发展机会,帮助他们提升技能。
4. **解决问题**:当遇到问题时,班组长需要积极寻找解决方案,而不是简单地让员工执行。
举个例子,假设一个班组长只是简单地让员工执行任务,而不去了解他们的工作进度或遇到的困难,那么可能会导致以下情况:
- 员工可能会感到不被重视,从而降低工作积极性。
- 如果员工遇到难题,班组长没有及时介入,问题可能会扩大,影响整个团队的工作效率。
- 长期下去,员工可能会缺乏成长和发展,这对他们和公司都是不利的。
因此,班组长不仅要牵头和担责,还需要扮演一个多面手的角色,确保团队的整体表现和员工的个人发展。这样的管理方式才能促进班组的长远发展。
解析:
哦,这是一个关于团队合作和班组文化的判断题。首先,让我们来分析这个题干。
题干说:“班组成员长期工作和生活在一起,能形成共同的人生观,这主要集中体现在班组精神上。” 这个说法听起来很有道理,因为当人们长时间在一起工作时,他们的价值观和信念确实可能会趋于一致,这种现象在心理学上被称为“群体同化”。
然而,题目要求我们判断这个说法是否正确,而答案是B,即错误。这里的关键在于“主要集中体现在班组精神上”这一部分。班组精神确实可以反映共同的人生观,但它并不是唯一的体现方式。共同的人生观还可以通过其他方式展现,比如团队的目标、工作态度、相互尊重等。
为了帮助你更好地理解这个知识点,让我用一个生动的例子来说明:
想象一下一个篮球队,队员们长期一起训练和比赛。随着时间的推移,他们可能会形成一种共同的团队精神,比如永不放弃、互相支持等。这种精神确实反映了他们共同的人生观,比如团队合作的重要性。但是,这种共同的人生观并不只是体现在团队精神上。它还可能体现在他们对待比赛的态度上,比如公平竞争、尊重对手等。
所以,虽然班组成员长期在一起确实可能形成共同的人生观,但这种共同的人生观并不局限于班组精神,它可以通过多种方式体现。这就是为什么这个判断题的答案是错误的。