A、 高管的领导力、中层的协调能力、基层的执行力
B、 对外的形象、内部的控制、深邃的哲理
C、 卓越的领导、高效的中层、充满活力的员工队伍
D、 内部策划、中间协调、对外的表象
答案：B
解析：
好的，让我们一起来深入探讨这个关于企业文化三层结构的问题。
首先，我们需要理解企业文化是一个组织内部共享的价值观、信念和行为准则，它影响着组织的运作和员工的行为。企业文化通常被描述为三层结构，每一层都有其独特的功能和重要性。
选项A提到的是高管的领导力、中层的协调能力、基层的执行力。这个选项强调了不同层级的管理能力，但并没有直接涉及到企业文化的内在和外在表现。
选项B提到的是对外的形象、内部的控制、深邃的哲理。这个选项非常符合企业文化的三层结构理论。让我们来具体分析一下：
- **对外的形象**：这是企业文化最直接的表现，包括品牌形象、公关活动、客户服务等方面。它反映了企业如何向外界展示自己，以及公众对企业的看法。
- **内部的控制**：这指的是企业文化在组织内部的实施和维持，包括规章制度、工作流程、团队协作等。它确保企业文化能够在日常工作中得到贯彻。
- **深邃的哲理**：这是企业文化的核心，包括企业的愿景、使命、价值观等。这些是企业文化的基础，决定了企业的长远发展方向和员工的行为准则。
选项C提到的是卓越的领导、高效的中层、充满活力的员工队伍。这个选项虽然也涉及到了组织内部的运作，但并没有明确指出企业文化的三层结构。
选项D提到的是内部策划、中间协调、对外的表象。这个选项更像是描述组织运作的流程，而不是企业文化的结构。
因此，根据企业文化的三层结构理论，选项B是最符合题意的答案。它通过“对外的形象”、“内部的控制”和“深邃的哲理”这三个方面，生动地描绘了企业文化如何从外在表现到内在核心的层次结构。
A、 高管的领导力、中层的协调能力、基层的执行力
B、 对外的形象、内部的控制、深邃的哲理
C、 卓越的领导、高效的中层、充满活力的员工队伍
D、 内部策划、中间协调、对外的表象
答案：B
解析：
好的，让我们一起来深入探讨这个关于企业文化三层结构的问题。
首先，我们需要理解企业文化是一个组织内部共享的价值观、信念和行为准则，它影响着组织的运作和员工的行为。企业文化通常被描述为三层结构，每一层都有其独特的功能和重要性。
选项A提到的是高管的领导力、中层的协调能力、基层的执行力。这个选项强调了不同层级的管理能力，但并没有直接涉及到企业文化的内在和外在表现。
选项B提到的是对外的形象、内部的控制、深邃的哲理。这个选项非常符合企业文化的三层结构理论。让我们来具体分析一下：
- **对外的形象**：这是企业文化最直接的表现，包括品牌形象、公关活动、客户服务等方面。它反映了企业如何向外界展示自己，以及公众对企业的看法。
- **内部的控制**：这指的是企业文化在组织内部的实施和维持，包括规章制度、工作流程、团队协作等。它确保企业文化能够在日常工作中得到贯彻。
- **深邃的哲理**：这是企业文化的核心，包括企业的愿景、使命、价值观等。这些是企业文化的基础，决定了企业的长远发展方向和员工的行为准则。
选项C提到的是卓越的领导、高效的中层、充满活力的员工队伍。这个选项虽然也涉及到了组织内部的运作，但并没有明确指出企业文化的三层结构。
选项D提到的是内部策划、中间协调、对外的表象。这个选项更像是描述组织运作的流程，而不是企业文化的结构。
因此，根据企业文化的三层结构理论，选项B是最符合题意的答案。它通过“对外的形象”、“内部的控制”和“深邃的哲理”这三个方面，生动地描绘了企业文化如何从外在表现到内在核心的层次结构。
A. 班组数量控制
B. 班组思想控制
C. 班组纪律控制
D. 班组作业控制
A. 采用固定不变的思维
B. 逻辑思维和权变思维相结合
C. 随意处理
D. 只依赖上级指导
A. 创新理念,学习借鉴先进管理思想和技术,顺应班组建设时代要求
B. 提升素质,畅通职业发展通道,构建班组职工成长平台
C. 激发活力,尊重班组员工首创精神,挖掘班组自主管理潜能
D. 传承精神,建设优秀班组文化,打造和谐敬业班组团队
A. 倾听
B. 核实
C. 提问
D. 眼神
解析：
哦，这道题是一个关于工作汇报的判断题。首先，让我们来分析一下题干。
题干说：“工作汇报是个人的工作概括和总结，是要求上级给予支持的有效手段。”这里提到了两个关键点：工作汇报是个人的工作概括和总结，以及它是要求上级给予支持的有效手段。
首先，工作汇报确实是个人的工作概括和总结，这是正确的。它通常包括你在一段时间内完成的工作、遇到的问题以及未来的计划。
然而，将工作汇报视为“要求上级给予支持的有效手段”就有些片面了。虽然工作汇报确实可以用来向上级展示你的工作成果，并可能寻求他们的支持或资源，但它并不仅仅是为了这个目的。工作汇报更多的是一种沟通工具，用于与上级分享信息、讨论进展和寻求反馈。它可以帮助上级了解你的工作情况，但并不总是直接要求支持。
因此，根据这个分析，题目的正确答案应该是B：错误。工作汇报不仅仅是要求上级支持的手段，它是一个更广泛的工作沟通和反馈过程。
现在，让我用一个生动的例子来帮助你更好地理解这个知识点。想象一下，你是一位项目经理，你每周都要向你的团队领导汇报项目进度。你的汇报不仅仅是为了告诉领导你完成了多少工作，更重要的是，它是你与领导之间沟通的桥梁。通过汇报，你可以讨论遇到的挑战，提出解决方案，并可能寻求额外的资源。这样，汇报就不仅仅是一个要求支持的手段，而是一个全面的工作沟通过程。
A. 思想意识
B. 思想方法
C. 思想修养
D. 思想道德
A. 文献号
B. 图像
C. 文摘
D. 全文
