人是生产活动中最活泼的因素,是生产的具体实践者,解决好班组中“人”的问题,就等于抓住了班组建设的关键。
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当完成工作任务需要运用多种技能、判断和经验时,团队工作产生的效果明显优于个体工作。()
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班组长应该具备情绪控制能力主要是为了（）。
A. 影响下属的工作和自己的
B. 管理自己
C. 影响其他部门的员工
D. 影响上级的工作
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克服身份制度的负面影响,借用身份认同激活组织成员,是管控到赋能的途径。()
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跨团队沟通常见的障碍有（）。
A. 分歧型
B. 回避型
C. 矛盾冲突型
D. 以上都不是
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在企业的纵向结构上,班组长既处于管理层又处于执行层。()
解析：
这道题目考察的是企业组织结构中纵向层级的关系。首先，让我们来分析一下题干。
题干提到的是“班组长”，在企业的纵向结构上，班组长通常负责直接管理一线员工，并执行上级管理层下达的任务。这里的“纵向结构”指的是企业从高层到基层的层级划分。
现在，我们来看选项A：“正确”。如果班组长既处于管理层又处于执行层，那么意味着他同时负责管理和执行工作。但实际上，班组长主要负责执行层的工作，即直接指挥和监督一线员工的工作。他们通常不参与高层管理决策，如战略规划、人力资源管理等。
选项B：“错误”则表明班组长并不同时处于管理层和执行层。这是正确的，因为班组长主要职责是执行层的工作，而不是参与高层管理。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来联想：想象一下一个班级，班主任（类似于高层管理者）负责制定教学计划、管理班级事务，而班长（类似于班组长）则负责执行班主任的指令，组织同学们的学习和活动。显然，班长并不参与教学计划的制定，而是专注于执行层面的工作。
因此，根据上述分析，答案是B：错误。班组长在企业的纵向结构上主要处于执行层，而不是管理层。
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项目的“一次性”的含义是指 ( )。
A. 项目的持续时间很短
B. 项目有确定的开始和结束时间
C. 项 目将在未来一个不确定的时间结束
D. 项目可以在任何时间取消
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在给他人提建议的时候,应注意 ( )。
A. 简明扼要,突出重点
B. 想说什么就说什么
C. 书面肯定比口头有用
D. 语气强势
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某公司将目标管理演变为指标化管理。一年多来,张班长发觉这一管理方法容易使大伙儿过分关注短期目标。()
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思想意识是指符合（）的观念意识和思维方法。
A. 时代精神
B. 年代精神
C. 时代发展
D. 年代特征
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