A、 A.自动推理
B、 B.专家系统
C、 C.机器学习
D、 D.自然语言理解
E、 E.机器人学和智能控制
F、 F.模式识别
答案:ABCDEF
A、 A.自动推理
B、 B.专家系统
C、 C.机器学习
D、 D.自然语言理解
E、 E.机器人学和智能控制
F、 F.模式识别
答案:ABCDEF
A. 核心能力
B. 必要能力
C. 增效能力
D. 盈利能力
解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题。
首先,我们来分析一下班组长的管理能力内在架构的四个选项:
A: 核心能力 - 这是班组长的基本技能,是完成日常工作所必需的。比如,沟通能力、组织能力、问题解决能力等。这些能力是班组长安排在任何管理任务中的基础。
B: 必要能力 - 这些能力是班组长安排在特定情境下所必须具备的。例如,了解团队动态、协调资源、处理突发事件等。这些能力确保班组长能够有效地应对各种挑战。
C: 增效能力 - 这类能力可以帮助班组长提升工作效率,比如时间管理、决策制定、激励团队等。这些能力使得班组长不仅能够完成基本任务,还能优化工作流程,提高团队的整体表现。
D: 盈利能力 - 这个选项与管理能力的关系较为间接。盈利能力通常指的是企业层面的能力,如市场分析、成本控制等。虽然班组长可能需要了解一些盈利相关的知识,但这并不是其管理能力内在架构的一部分。
根据题目的答案ABC,我们可以这样联想和举例:
- 核心能力就像是班组长的“肌肉”,是他们能够站立和行走的基础。
- 必要能力就像是他们的“鞋子”,帮助他们适应不同的地形和挑战。
- 增效能力就像是他们的“跑鞋”,让他们跑得更快,更有效率。
A. 部门间职权划分不明确
B. 部门目标差异
C. 双方信息不对称
D. 沟通气氛不和谐
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 非管理者雇员
A. A.产品创新
B. B.破坏性创新
C. C.商业模式创新
D. D.高端创新