A、 A.实现企业工作流信息化
B、 B.企业商务流程的信息化
C、 C.实现企业运作管理的信息化
D、 D.信息化政策
答案：ABC
A、 A.实现企业工作流信息化
B、 B.企业商务流程的信息化
C、 C.实现企业运作管理的信息化
D、 D.信息化政策
答案：ABC
A. A.指标
B. B.现场变化
C. C.人员变化
D. D.文化变化
E. E.文化变化
解析：
哦，这是一个有趣的判断题！首先，让我们来分析一下这个题目的内容。
题干说：“团队保持高绩效的根源在于其成员个人能力的卓越。” 这个说法听起来很有道理，因为一个团队中每个成员的能力确实很重要。但是，我们需要考虑的是，一个团队的高绩效是否仅仅依赖于个人能力的卓越。
答案给出的是B：错误。这意味着题干中的说法并不完全正确。让我们来深入探讨一下这个知识点。
一个团队的高绩效不仅仅取决于成员个人能力的卓越，还包括以下几个方面：
1. **团队协作**：即使每个成员都非常优秀，如果他们不能有效地协作，团队的整体表现也可能不佳。想象一下一个乐队，即使每个乐手都很出色，但如果他们不能协调一致，演奏出来的音乐也不会和谐。
2. **共同目标**：团队成员需要有一个共同的目标和愿景，这样他们才能朝着同一个方向努力。比如，一支足球队，如果每个球员都只关心自己的表现，而不是团队的整体胜利，那么球队很难取得好成绩。
3. **沟通与信任**：团队成员之间需要良好的沟通和相互信任。这有助于减少误解和冲突，提高工作效率。
4. **适应性和灵活性**：团队需要能够适应变化，灵活应对挑战。一个僵化的团队在面对新情况时可能会陷入困境。
5. **领导力**：一个优秀的领导者能够激励团队成员，提供清晰的指导，并在必要时做出决策。
现在，让我们用一个生动的例子来说明这一点。想象一个篮球队，其中每个球员都是NBA明星，他们的个人能力无可挑剔。但如果这个团队缺乏良好的沟通和协作，他们的表现可能并不出色。相反，一个由普通球员组成的团队，如果他们能够紧密合作，共同追求目标，并且拥有一个优秀的领导者，他们可能会取得令人惊讶的成绩。
A. 向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务
B. 整合线上线下渠道，统一销售线索管理能力，实现精准营销
C. 为企业提高核心竞争力
D. 谋求新的市场的开拓和新的消费者的挖掘
A. 理解班组员工的需求和感情
B. 高人一等的专长
C. 事必躬亲
D. 公平、公正对待班组的每一位员工
A. 计算机辅助设计
B. 计算机辅助工程
C. 计算机辅助质量管理
D. 计算机辅助制造
A. 提高产品设计的精确度
B. 缩短产品上市时间
C. 降低生产成本
D. 直接增加销售利润
A. 生产指挥
B. 管理组织
C. 队伍领导
D. 关系协调
A. 班组长要进行生产、服务管理
B. 班组长要进行人员管理
C. 班组长每天都在“琢磨事”
D. 班组长每天都在“琢磨人”
