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信息化的三个层次包括()。

A、 A.通过自动控制、知识密集而实现的生产工具信息化

B、 B.通过对生产行业、部门乃至整个国民经济的自动化控制而实现的社会生产力系统信息化

C、 C.通过通信系统、资讯产业以及其他设施而实现的社会经济,文化和生活的全面信息化

D、 D.通过科学技术对资源开发的科技信息化

答案:ABC

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处理过程设计的关键是用一种合适的表达方式来描述每个模块内部的执行过程。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-c86b-c090-5840d43e6400.html
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人机工程是在生产管理过程中考虑人机工程的相关原则,从物品的位置、()、数量,操作人员作业姿势以及减少选择和确认过程等角度开展优化活动,减少不必要的动作,消除浪费,提高作业者操作的舒适性和工作效率
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8846-3927-c090-5840d43e6400.html
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管理的目的就是消除矛盾。()
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在培养创新能力的过程中,对于自我能力的评价与认知,班组长应 ( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8846-ecd7-c090-5840d43e6400.html
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班组长有意识地进行角色示范及指导中采用的“四阶段指导法”,在实际操作层面需要做到:请员工独自做并纠正错误;让员工边做边说明操作步骤;让员工进一步重申要点;做得好及时赞美,增强员工信心直至学会。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-fbb2-c090-5840d43e6400.html
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成为持续变革领导者需要从()方面作出努力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884e-0275-c090-5840d43e6400.html
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掌握团队合作的原则包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884f-4496-c090-5840d43e6400.html
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演绎推理的三段论式不包括()。
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以下不属于教练式班组长特点的是()。
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班组长作为班组团队中的最高领导,就必须站在合适的高度说得体的话,在发号施令、沟通等时候,要把握好“度”,要让对方愿意听,听得舒心、听得进去。良好的沟通有助于构筑良好的信赖关系。()
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信息化的三个层次包括()。

A、 A.通过自动控制、知识密集而实现的生产工具信息化

B、 B.通过对生产行业、部门乃至整个国民经济的自动化控制而实现的社会生产力系统信息化

C、 C.通过通信系统、资讯产业以及其他设施而实现的社会经济,文化和生活的全面信息化

D、 D.通过科学技术对资源开发的科技信息化

答案:ABC

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相关题目
处理过程设计的关键是用一种合适的表达方式来描述每个模块内部的执行过程。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-c86b-c090-5840d43e6400.html
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人机工程是在生产管理过程中考虑人机工程的相关原则,从物品的位置、()、数量,操作人员作业姿势以及减少选择和确认过程等角度开展优化活动,减少不必要的动作,消除浪费,提高作业者操作的舒适性和工作效率

A. 重量

B. 质量的优劣

C. 动作

D. 负荷

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8846-3927-c090-5840d43e6400.html
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管理的目的就是消除矛盾。()

解析:
这道题目的答案是B,即错误。
管理的目的并不是消除矛盾,而是通过有效的管理手段来协调和解决矛盾。矛盾是普遍存在的,无论是在组织内部还是外部,都可能会出现各种各样的矛盾。管理者的角色是识别这些矛盾,分析它们的原因,然后采取适当的措施来缓解或解决它们。
我们可以通过一个生动的例子来理解这一点。想象一下一个班级,里面有很多学生,每个学生都有自己的兴趣和个性。在这个班级中,矛盾是不可避免的,比如学生之间的竞争、学习方法的差异或者对课堂活动的不同看法。作为班主任,你的角色并不是消除这些矛盾,而是通过组织小组活动、促进沟通和建立公平的规则来帮助学生学会如何和谐相处,以及如何以建设性的方式解决分歧。
因此,管理的目的是为了促进组织或系统的有效运作,而不是简单地消除矛盾。

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在培养创新能力的过程中,对于自我能力的评价与认知,班组长应 ( )。

A. 做出符合自己实际能力的评价

B. 做出稍低于自己实际能力的评价

C. 做出稍超出自己实际能力的评价

D. 完全不评价自己的能力

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班组长有意识地进行角色示范及指导中采用的“四阶段指导法”,在实际操作层面需要做到:请员工独自做并纠正错误;让员工边做边说明操作步骤;让员工进一步重申要点;做得好及时赞美,增强员工信心直至学会。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-fbb2-c090-5840d43e6400.html
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成为持续变革领导者需要从()方面作出努力。

A. 思维模式转变

B. 真正的客户导向

C. 人的活性化

D. 开放合作

E. 系统思考的内部改造

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掌握团队合作的原则包括()。

A. 平等友善

B. 善于交流

C. 谦虚谨慎

D. 化解矛盾

E. E.善于创造

F. F.接受批评

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884f-4496-c090-5840d43e6400.html
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演绎推理的三段论式不包括()。

A. 推理

B. 结论

C. 大前提

D. 小前提

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8846-4f83-c090-5840d43e6400.html
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以下不属于教练式班组长特点的是()。

A. 教练式班组长应该是“我说你听”

B. 教练式班组长应该是“我问你思”

C. 教练式班组长应该是“你做我教”

D. 教练式班组长应该是“你做我赞”

解析:
好的,让我们一起来分析这道题目。首先,我们需要理解什么是“教练式班组长”。教练式班组长是一种管理风格,强调通过指导、提问和鼓励员工来提升他们的技能和自我管理能力,而不是仅仅通过命令和控制。
现在,让我们看看每个选项:
A: 教练式班组长应该是“我说你听”——这个选项不符合教练式管理风格。在教练式管理中,班组长不是简单地告诉员工做什么,而是通过提问和讨论来引导他们思考。
B: 教练式班组长应该是“我问你思”——这个选项符合教练式管理风格。通过提问,班组长可以激发员工的思考,帮助他们自己找到解决问题的方法。
C: 教练式班组长应该是“你做我教”——这个选项也符合教练式管理风格。班组长在员工尝试完成任务时提供指导,这样员工可以在实践中学习和成长。
D: 教练式班组长应该是“你做我赞”——这个选项虽然强调了鼓励,但缺乏指导的成分。教练式管理不仅仅是表扬,更重要的是在表扬的同时提供反馈和指导。

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班组长作为班组团队中的最高领导,就必须站在合适的高度说得体的话,在发号施令、沟通等时候,要把握好“度”,要让对方愿意听,听得舒心、听得进去。良好的沟通有助于构筑良好的信赖关系。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-9542-c090-5840d43e6400.html
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