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下列关于做报告时,如何讲清楚的策略,正确的是()。

A、 报告的开头尽量在30秒钟内抓住听众,可以用听众关心的难题开头,也可以用故事开头

B、 做报告时要把观点、论据、逻辑讲清楚

C、 报告内容尽量简化,报告结尾要有要求

D、 报告内容要丰富,做报告必须讲故事,没故事的报告是不成功的报告

答案:ABC

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班组自主管理建设要注重发挥职工的主观能动性,形成全员参与班组管理的良好氛围。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-33e9-c090-5840d43e6400.html
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企业管理方法有硬管理和软管理之分,其中属于硬管理的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884d-7f94-c090-5840d43e6400.html
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班组长必须跟上变化的步伐,不断加强政治理论、科学知识和业务知识的学习,扩大自身的知识面,带头参加技术比武、岗位练兵、QC小组等活动。()
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业绩是企业和个人持续成长的原动力。()
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信息组织的基本要求表现为()。
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企业文化的主要内容就是企业的文体活动。
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网络安全等级保护简称等保,根据网络在国家安全、经济建设、社会生活中的重要程度,以及其一旦遭到破坏、丧失功能或者数据被篡改、泄露、丢失、损毁后,对国家安全、社会秩序、公共利益以及相关公民、法人和其他组织的合法权益的危害程度等因素,网络分为五个安全等级,五级为最高级,企业通常最高级为四级。()
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李经理原先所在的单位把工作放在首位,客户受到尊重,员工通常愿意加班。后来,他进入另外一家公司,但该公司的管理制度却相反,李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明企业文化能影响企业成员的行为。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-3c8f-c090-5840d43e6400.html
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机器人经常使用的程序可以设置为主程序,每台机器人可以设置1个主程序。()
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班组创新管理的成功实施需要()条件。
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下列关于做报告时,如何讲清楚的策略,正确的是()。

A、 报告的开头尽量在30秒钟内抓住听众,可以用听众关心的难题开头,也可以用故事开头

B、 做报告时要把观点、论据、逻辑讲清楚

C、 报告内容尽量简化,报告结尾要有要求

D、 报告内容要丰富,做报告必须讲故事,没故事的报告是不成功的报告

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班组自主管理建设要注重发挥职工的主观能动性,形成全员参与班组管理的良好氛围。()
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企业管理方法有硬管理和软管理之分,其中属于硬管理的有()。

A. 规章制度

B. 管理流程

C. 组织机构

D. 企业文化

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班组长必须跟上变化的步伐,不断加强政治理论、科学知识和业务知识的学习,扩大自身的知识面,带头参加技术比武、岗位练兵、QC小组等活动。()
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业绩是企业和个人持续成长的原动力。()

解析:
哦,这是一道关于业绩与成长动力的判断题。首先,让我们来分析一下这个题目。
题干说:“业绩是企业和个人持续成长的原动力。” 我们需要判断这个说法是正确还是错误。
答案给出的是B,即错误。现在,让我们来详细解析一下这个知识点。
业绩确实很重要,它是衡量企业和个人工作成效的一个标准。然而,将其称为“持续成长的原动力”可能有些过于绝对。业绩可以提供反馈,帮助企业和个人了解他们的表现,但它并不是唯一的成长动力。
1. **内在动力**:个人的内在动力,如兴趣、激情和目标,往往是持续成长的关键。一个对工作充满热情的人可能会因为自己的兴趣而不断学习和进步,而不仅仅是基于业绩。
2. **外部激励**:除了内在动力,外部激励,如奖励、认可和晋升机会,也可以推动企业和个人的成长。
3. **环境因素**:工作环境、企业文化、行业趋势等外部因素也会影响企业和个人的成长。
举个例子,想象一个艺术家,他的业绩可能并不总是最好的,但他的创作热情和对艺术的执着让他不断探索新的艺术形式,这是他持续成长的原动力。
因此,虽然业绩是重要的,但它并不是企业和个人持续成长的唯一或绝对的原动力。这就是为什么这个判断题的答案是错误的。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-f51a-c090-5840d43e6400.html
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信息组织的基本要求表现为()。

A. A.信息内容有序化

B. B.信息流向明确化

C. C.信息产品提高化

D. D.信息数量精约化

解析:
好的,让我们一起来分析这道多选题。
首先,我们来看题干:“信息组织的基本要求表现为()。”这是一个关于信息组织基本要求的问题。我们需要从四个选项中选出正确的。
A. 信息内容有序化:这是信息组织的一个基本要求。信息内容有序化意味着信息是有条理的、易于理解的,这有助于用户快速找到他们需要的信息。
B. 信息流向明确化:这也是信息组织的一个重要方面。信息流向明确化指的是信息的流动路径清晰,确保信息能够有效地传递到目标接收者。
C. 信息产品提高化:这个选项可能有些误导。虽然提高信息产品的质量是信息组织的一个目标,但它并不是信息组织的基本要求。基本要求更侧重于信息的组织和管理过程。
D. 信息数量精约化:这个选项是正确的。信息数量精约化意味着在保持信息完整性的同时,减少不必要的冗余信息,使信息更加精炼和高效。
根据以上分析,我们可以得出正确答案是ABD。
现在,让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下,你正在图书馆找一本书。如果图书馆里的书籍没有按照一定的分类顺序排列(信息内容有序化),你可能会花费大量时间才能找到你需要的书籍。同样,如果图书馆的书籍摆放得杂乱无章(信息流向不明确),你可能会感到困惑,不知道从哪里开始找起。而如果图书馆里的书籍既多又杂乱(信息数量不精约),你可能会感到信息过载,难以找到真正有用的信息。因此,信息组织的基本要求就是确保信息内容有序化、信息流向明确化以及信息数量精约化,这样我们才能高效地利用信息。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884c-1c11-c090-5840d43e6400.html
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企业文化的主要内容就是企业的文体活动。

解析:
当然,我们可以一起深入探讨这个题目。
首先,让我们来分析这个判断题。题干是“企业文化的主要内容就是企业的文体活动。”,而答案是B,即错误。
企业文化是一个组织内部共享的价值观、信念、行为规范和习惯的总和。它不仅仅是关于企业的文体活动,尽管文体活动可以是企业文化的一部分,用以增强员工之间的联系和团队精神。
企业文化的主要内容通常包括以下几个方面:
1. **价值观**:这是企业文化的核心,它指导着企业的决策和行为。
2. **使命和愿景**:这些是企业存在的目的和未来发展的方向。
3. **行为规范**:包括企业的规章制度、职业道德等。
4. **领导风格**:企业领导者的行为和风格也会影响企业文化。
5. **沟通方式**:企业内部和外部的沟通方式也是企业文化的一部分。
文体活动,如运动会、文艺演出等,确实可以反映企业文化的一部分,它们可以增强员工的凝聚力,提升员工的幸福感,但它们并不是企业文化的主要内容。
为了更好地理解这个概念,我们可以用一个生动的例子来说明。想象一个公司,它的文体活动非常丰富,每年都会举办多次运动会和文艺晚会。虽然这些活动很受欢迎,但如果没有明确的价值观、使命和愿景,没有良好的领导风格和沟通方式,这个公司可能无法在长期内保持稳定的发展。

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网络安全等级保护简称等保,根据网络在国家安全、经济建设、社会生活中的重要程度,以及其一旦遭到破坏、丧失功能或者数据被篡改、泄露、丢失、损毁后,对国家安全、社会秩序、公共利益以及相关公民、法人和其他组织的合法权益的危害程度等因素,网络分为五个安全等级,五级为最高级,企业通常最高级为四级。()

解析:
好的,让我们一起来分析这道题目。
首先,题目提到了网络安全等级保护,简称等保。这是一个非常重要的概念,它指的是根据网络系统在国家安全、经济建设、社会生活中的重要程度,以及网络遭到破坏或数据泄露等事件对国家安全、社会秩序、公共利益及公民、法人和其他组织合法权益的危害程度,将网络划分为不同的安全保护等级。
题目中提到,网络分为五个安全等级,五级为最高级。这一点是正确的。但是,题目中的关键信息在于企业通常最高级为四级。这里就需要我们仔细分析了。
在实际情况中,不同类型的企业和机构根据其业务性质、数据敏感度等因素,其网络安全等级保护的要求是不同的。一般来说,大型关键信息基础设施(如电力、金融、交通等)会要求达到更高的安全等级。对于这些关键领域的企业,四级可能确实是其最高安全等级。然而,对于其他类型的企业,尤其是中小企业,四级可能并不是最高级,因为它们可能不需要达到这么高的安全标准。
因此,题目中的说法“企业通常最高级为四级”并不完全准确,它过于笼统,没有考虑到不同类型企业的实际情况。所以,根据这个分析,题目的正确答案应该是B:错误。
为了帮助您更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。比如,想象一下一家普通的在线商店和一家处理国家机密信息的政府机构。这两家机构的网络安全需求显然是不同的。对于在线商店来说,四级可能就足够了,因为它主要保护的是消费者的个人信息和交易数据。而对于政府机构,由于其处理的信息对国家安全至关重要,可能需要达到五级安全等级,以防止信息泄露或被恶意攻击。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-df97-c090-5840d43e6400.html
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李经理原先所在的单位把工作放在首位,客户受到尊重,员工通常愿意加班。后来,他进入另外一家公司,但该公司的管理制度却相反,李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明企业文化能影响企业成员的行为。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-3c8f-c090-5840d43e6400.html
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机器人经常使用的程序可以设置为主程序,每台机器人可以设置1个主程序。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-3d56-c090-5840d43e6400.html
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班组创新管理的成功实施需要()条件。

A. A.领导的重视和支持

B. B.员工的积极参与

C. C.充足的资源投入

D. D.有效的沟通机制

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