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多选题
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个人层面造成沟通障碍的原因有()。

A、 沟通能力和技巧不对应

B、 本位主义思想作怪

C、 个人认知存在偏误

D、 以上都不是

答案:ABC

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班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用,但不是组织者和领导者。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8855-1b71-c090-5840d43e6400.html
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班组长在工作中有计划、有目标、有时限地进行工作安排,可以提高员工的参与意识和积极性。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-232a-c090-5840d43e6400.html
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组织结构是人们在组织内进行分工与协调的方式的总和。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-3b37-c090-5840d43e6400.html
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以下对于班组长在班组管理活动中的地位和角色的认识,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-0387-c090-5840d43e6400.html
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创新思维的训练,创新能力的培养,归根结底依赖于()。只有积极参与创新实践,在实践中发挥创造力,不断开发、增强自己的创新能力,才能有所成就。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8843-adf9-c090-5840d43e6400.html
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一种好的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-b99d-c090-5840d43e6400.html
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班组创新管理可以概括为通过对管理方法、生产技能等相关行为的创新,促进班组建设,提升班组综合能力,达到提高班组效益的活动过程。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-55f1-c090-5840d43e6400.html
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帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-0b42-c090-5840d43e6400.html
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人和人之间是有很大差异的,比如生活经验、思维模式、个性、工作方式、价值观和信念、文化背景、兴趣等的不同,会导致我们对事物的解释不同,在工作生活中,我们应尽量使自己的认识偏差最小。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8855-f2c9-c090-5840d43e6400.html
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聚类是把一组个体按照相似性归成若干个类别,即物以类聚。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-bcba-c090-5840d43e6400.html
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多选题
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个人层面造成沟通障碍的原因有()。

A、 沟通能力和技巧不对应

B、 本位主义思想作怪

C、 个人认知存在偏误

D、 以上都不是

答案:ABC

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班组长在工作中有计划、有目标、有时限地进行工作安排,可以提高员工的参与意识和积极性。()
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组织结构是人们在组织内进行分工与协调的方式的总和。()
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以下对于班组长在班组管理活动中的地位和角色的认识,不正确的是()。

A. 作为基层作业单位的管理者,班组长是班组生产经营的指挥者和直接的责任者

B. 班组长既是管理者,又是被管理者

C. 班组长只要保证生产的完成,无安全事故发生,班组成员之间的矛盾无须理会

D. 班组长是工厂命令、决定的贯彻者和执行者,同时又是班组的主心骨、带头人

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创新思维的训练,创新能力的培养,归根结底依赖于()。只有积极参与创新实践,在实践中发挥创造力,不断开发、增强自己的创新能力,才能有所成就。

A. 实践

B. 意识

C. 知识

D. 行动

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一种好的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量。()
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班组创新管理可以概括为通过对管理方法、生产技能等相关行为的创新,促进班组建设,提升班组综合能力,达到提高班组效益的活动过程。()
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帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。()

解析:
哦,这是一个关于帕累托定律的判断题。首先,让我们来探讨一下帕累托定律,也被称为“二八法则”。这个定律是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的,它指出在任何一组事物中,大约80%的结果都是由20%的原因造成的。
现在,让我们用一种生动的方式来理解这个概念。想象一下,你是一位经理,你的团队中有20名员工。根据帕累托定律,可能只有4名员工(这20%的原因)在产生80%的工作成果。这意味着,如果你能专注于这4名员工,你可能会极大地提高整个团队的生产效率。
回到题目本身,题干说“帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。”这个说法是错误的。根据帕累托定律,我们应该关注的是少数关键因素,而不是大多数人的行为。因此,正确答案是B: 错误。
我们可以用一个例子来进一步说明这一点:假设你是一家零售店的经理,你注意到80%的销售额来自20%的热销商品。如果你只关注大多数商品的销售情况,你可能会错过提高整体业绩的机会。相反,专注于那20%的热销商品,可能会帮助你更好地管理库存,增加销售额。

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人和人之间是有很大差异的,比如生活经验、思维模式、个性、工作方式、价值观和信念、文化背景、兴趣等的不同,会导致我们对事物的解释不同,在工作生活中,我们应尽量使自己的认识偏差最小。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8855-f2c9-c090-5840d43e6400.html
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聚类是把一组个体按照相似性归成若干个类别,即物以类聚。()
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