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多选题
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跨团队下级沟通的法则包括()。

A、 多动情,少讲理

B、 感受到尊重

C、 服务意识

D、 减少随意性

答案:ABCD

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道多选题。
首先,我们来分析每个选项:
A: 多动情,少讲理
这个选项意味着在跨团队下级沟通时,应该更多地表达情感和关心,而不是过分强调逻辑和理性。这样做可以建立更紧密的关系,减少误解和冲突。
B: 感受到尊重
尊重是沟通中非常重要的一部分。下级感受到尊重,会更有动力去完成任务,并且更愿意与上级合作。
C: 服务意识
服务意识强调的是以服务的心态去沟通。作为上级,应该意识到自己的角色是服务团队,帮助团队成员实现目标,而不是仅仅下达命令。
D: 减少随意性
这个选项建议在沟通中保持一定的正式性和专业性,避免过于随意和不负责任的言论,这样可以提高沟通的效率和效果。
结合这些选项,我们可以看到,ABCD都是有效的跨团队下级沟通法则。下面,我通过一些生动的例子来帮助你更好地理解这些法则:
- **多动情,少讲理**:比如,当你的团队成员因为工作压力感到沮丧时,与其直接指出他们的错误,不如先安慰他们,询问他们是否需要帮助,这样可以缓解紧张情绪,再讨论问题。
- **感受到尊重**:想象一下,如果你在会议上被公开批评,但随后你的上级走过来私下里告诉你,他们理解你的立场,并且会支持你找到解决方案,这种尊重会极大地提升你的工作积极性。
- **服务意识**:如果你的上级在分配任务时,不仅考虑了任务的完成,还考虑了你的个人能力和兴趣,那么你会感到自己的价值被认可,从而更加投入工作。
- **减少随意性**:在正式的商务沟通中,如果使用过于随意的语言,可能会被误解为不够专业,因此在正式场合保持适当的正式性是非常重要的。

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期望和现实之间的差距形成我们的压力来源。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-ce92-c090-5840d43e6400.html
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从沟通时间看 ,班组长可以在工作关系状态下和上级领导及班组员工沟通,也可以在非工作关系状态下进行 ;在工作关系状态下的沟通是正式沟通,在非工作关系状态下的沟通是非正式沟通。下列关于几位班组长的认识或做法 ,正确的是 ( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8847-3d79-c090-5840d43e6400.html
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成功的班组长具有善于专业指导的特点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-6ba0-c090-5840d43e6400.html
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通过多学科、多领域的技术融合聚变,以获得创新突破的是()。
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( )是指对事物的分析、认识的方法。
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企业通过3D数字化虚拟现实技术,对智慧工厂进行更加直观与真实的展示。()
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班组长是所在班组的安全生产第一责任者。()
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班组长不应该营造有压力的工作氛围让员工产生危机感,因为这样不利于执行力的提升。()
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班组的优良作风体现了企业文化在基层所发挥的作用。
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人工智能标准体系结构包括基础共性、支撑技术与产品、基础软硬件平台、关键领域技术、产品与服务、行业应用、安全/伦理等七个部分。()
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跨团队下级沟通的法则包括()。

A、 多动情,少讲理

B、 感受到尊重

C、 服务意识

D、 减少随意性

答案:ABCD

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道多选题。
首先,我们来分析每个选项:
A: 多动情,少讲理
这个选项意味着在跨团队下级沟通时,应该更多地表达情感和关心,而不是过分强调逻辑和理性。这样做可以建立更紧密的关系,减少误解和冲突。
B: 感受到尊重
尊重是沟通中非常重要的一部分。下级感受到尊重,会更有动力去完成任务,并且更愿意与上级合作。
C: 服务意识
服务意识强调的是以服务的心态去沟通。作为上级,应该意识到自己的角色是服务团队,帮助团队成员实现目标,而不是仅仅下达命令。
D: 减少随意性
这个选项建议在沟通中保持一定的正式性和专业性,避免过于随意和不负责任的言论,这样可以提高沟通的效率和效果。
结合这些选项,我们可以看到,ABCD都是有效的跨团队下级沟通法则。下面,我通过一些生动的例子来帮助你更好地理解这些法则:
- **多动情,少讲理**:比如,当你的团队成员因为工作压力感到沮丧时,与其直接指出他们的错误,不如先安慰他们,询问他们是否需要帮助,这样可以缓解紧张情绪,再讨论问题。
- **感受到尊重**:想象一下,如果你在会议上被公开批评,但随后你的上级走过来私下里告诉你,他们理解你的立场,并且会支持你找到解决方案,这种尊重会极大地提升你的工作积极性。
- **服务意识**:如果你的上级在分配任务时,不仅考虑了任务的完成,还考虑了你的个人能力和兴趣,那么你会感到自己的价值被认可,从而更加投入工作。
- **减少随意性**:在正式的商务沟通中,如果使用过于随意的语言,可能会被误解为不够专业,因此在正式场合保持适当的正式性是非常重要的。

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从沟通时间看 ,班组长可以在工作关系状态下和上级领导及班组员工沟通,也可以在非工作关系状态下进行 ;在工作关系状态下的沟通是正式沟通,在非工作关系状态下的沟通是非正式沟通。下列关于几位班组长的认识或做法 ,正确的是 ( )。

A. 李班长认为:班组长一定要与上级领导保持正式沟通,在工作时间内探讨问题 ,交换意见,获得指令及指引,乃至获得支持和帮助;但与班组员工的沟通要尽量安排在非工作时间

B. 董班长认为:在工作关系状态下的沟通是正式沟通,正式沟通的方式包括 :会议、面谈、工作情况的探讨 、报告及文件交流等,电子邮件或手机短信则是典型的非正式沟通方式

C. 张班长认为:非工作时间的沟通适合情感沟通,关心有困难的员工,比如帮年青员工舒缓情绪、帮新员工介绍对象等尽量在非工作时间进行

D. 章班长认为:班组员工及上级领导关系融洽了,工作效率才能更高,因此,正式沟通和非正式沟通同样重要,在时间分布上要各占一半

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通过多学科、多领域的技术融合聚变,以获得创新突破的是()。

A. 想象

B. 综合

C. 联想

D. 归纳

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( )是指对事物的分析、认识的方法。

A. 思想意思

B. 思想方法

C. 思想修养

D. 思想道德

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