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下列关于班组长领导效能的说法，不正确的是（）

A、耗费较小的心力，取得较大的执行效果，说明领导效能较高

B、耗费较小的心力，取得较小的执行效果，说明领导效能较高

C、耗费较小的心力，取得较大的执行效果，说明领导效能较低

D、耗费较大的心力，取得较大的执行效果，说明领导效能较高

答案：BCD

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班组信息化管理对于团队协作的影响主要体现在()方面。

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在团队建设和全面质量管理中，（）管理侧重制定企业的质量方针、目标，并协调企业各部门、各环节、各类人员的质量管理活动。

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不制订工作目标、事前打算不周详、事中管理执行不到位，往往会令班组长无功而返。()

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张班长正在准备班组职员的晋升方案，方案中不需要考虑的是()

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班组长的职责是:组织安排生产和抓好班组管理。()

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管理者要让员工相信共生协调会产生价值，就要构建有效的价值网络，向其他成员分享信息，提供信息共享平台。()

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以下属于班组长总结自己管理经验的方式为（）。

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作为一种块链式存储、不可篡改、安全可信的去中心化分布式账本，()应用已延伸到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等多个领域。

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班组长一定要有良好的自我约束能力,如此才能以良好的品格、形象去影响、征服班组成员。()

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班组长运用权变思维方式解决问题的核心是（）。

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下列关于班组长领导效能的说法，不正确的是（）

A、耗费较小的心力，取得较大的执行效果，说明领导效能较高

B、耗费较小的心力，取得较小的执行效果，说明领导效能较高

C、耗费较小的心力，取得较大的执行效果，说明领导效能较低

D、耗费较大的心力，取得较大的执行效果，说明领导效能较高

答案：BCD

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班组信息化管理对于团队协作的影响主要体现在()方面。

A. 增强团队凝聚力

B. 减少沟通次数

C. 延长工作时间

D. 降低协作效率

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在团队建设和全面质量管理中，（）管理侧重制定企业的质量方针、目标，并协调企业各部门、各环节、各类人员的质量管理活动。

A. 上层

B. 中层

C. 下层

D. 基层

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不制订工作目标、事前打算不周详、事中管理执行不到位，往往会令班组长无功而返。()

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张班长正在准备班组职员的晋升方案，方案中不需要考虑的是()

A. 成员个人的技能水平

B. 成员的工作和学习的方法

C. 公司过去的经营业绩

D. 职员的比较优势

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班组长的职责是:组织安排生产和抓好班组管理。()

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管理者要让员工相信共生协调会产生价值，就要构建有效的价值网络，向其他成员分享信息，提供信息共享平台。()

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以下属于班组长总结自己管理经验的方式为（）。

A. 系统地学习管理知识

B. 自己总结基本经验，由公司再从理论上给子提高

C. 实践中充实管理知识，运用管理的基本原理指导日常工作，善于总结，善于透过现象看本质

D. 先取得文凭，再提升管理能力

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作为一种块链式存储、不可篡改、安全可信的去中心化分布式账本，()应用已延伸到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等多个领域。

A. 数字化金融

B. 数控装置

C. 区块链技术

D. 辅助装置

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班组长一定要有良好的自我约束能力,如此才能以良好的品格、形象去影响、征服班组成员。()

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班组长运用权变思维方式解决问题的核心是（）。

A. 快速解决问题

B. 遵循固定的管理模式

C. 根据具体情况灵活应变

D. 依赖上级的决策处理问题

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