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下列关于培养成功班组长的基本准则,正确的是()。

A、 明确的目标。要做成功的班组长,首先为自己建立明确的人生目标,无论是事业目标,还是生活目标,或是信念目标

B、 合作制胜。就是要把合作作为自己成功的前提、尊重差异、设身处地地站在他人的立场看问题,注重发挥团队的力量

C、 沟通无极限。善于倾听,善于表达自己,逐步将开放的沟通方式变成班组的工作语言

D、 客户在身边。成功的班组长把每一位为之服务的人都视为自己的客户,上司是自己的客户,下属是自己的客户,其他部门更是自己的客户

答案:ABCD

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屠呦呦首先发现中药青蒿的提取物有高效抑制疟原虫的成分,属于( )的创造。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-8840-c090-5840d43e6400.html
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班组长只能用行政任命的形式产生。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-a888-c090-5840d43e6400.html
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管理者,重在带领和引导;领导者,重在贯彻执行。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-ca7b-c090-5840d43e6400.html
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在创新活动中,重要的是行动,在行动过程中,发现具体的实际情况,不断地探索新的信息,找到解决问题的方法。()
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作为一种块链式存储、不可篡改、安全可信的去中心化分布式账本,()应用已延伸到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等多个领域。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-2a76-c090-5840d43e6400.html
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在建立学习型组织共同愿景时,真正的逻辑顺宇应该是先开掘()愿景,在此基础上塑造共同愿景。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884b-291c-c090-5840d43e6400.html
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为了提高工作效率,班组长也要进行投入产出的核算,做到心中有数。( )能提高工作效率、提高投入产出比。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-4751-c090-5840d43e6400.html
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“金字塔”式的科层组织结构正在被打破,新的赋能组织结构正在被需求、被构建,那么企业在组织结构重组时应注意()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884e-8f23-c090-5840d43e6400.html
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团队激励一般包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884f-5336-c090-5840d43e6400.html
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关于班组长有效沟通的三要素,不包含 ( )。
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题目内容
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下列关于培养成功班组长的基本准则,正确的是()。

A、 明确的目标。要做成功的班组长,首先为自己建立明确的人生目标,无论是事业目标,还是生活目标,或是信念目标

B、 合作制胜。就是要把合作作为自己成功的前提、尊重差异、设身处地地站在他人的立场看问题,注重发挥团队的力量

C、 沟通无极限。善于倾听,善于表达自己,逐步将开放的沟通方式变成班组的工作语言

D、 客户在身边。成功的班组长把每一位为之服务的人都视为自己的客户,上司是自己的客户,下属是自己的客户,其他部门更是自己的客户

答案:ABCD

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相关题目
屠呦呦首先发现中药青蒿的提取物有高效抑制疟原虫的成分,属于( )的创造。

A. 技术发明

B. 艺术创造

C. .科学研究

D. 医学发明

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-8840-c090-5840d43e6400.html
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班组长只能用行政任命的形式产生。
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管理者,重在带领和引导;领导者,重在贯彻执行。()
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在创新活动中,重要的是行动,在行动过程中,发现具体的实际情况,不断地探索新的信息,找到解决问题的方法。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-3d00-c090-5840d43e6400.html
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作为一种块链式存储、不可篡改、安全可信的去中心化分布式账本,()应用已延伸到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等多个领域。

A. 数字化金融

B. 数控装置

C. 区块链技术

D. 辅助装置

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-2a76-c090-5840d43e6400.html
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在建立学习型组织共同愿景时,真正的逻辑顺宇应该是先开掘()愿景,在此基础上塑造共同愿景。

A. 个人

B. 组织

C. 团队

D. 领导

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884b-291c-c090-5840d43e6400.html
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为了提高工作效率,班组长也要进行投入产出的核算,做到心中有数。( )能提高工作效率、提高投入产出比。

A. 努力节约成本,减少原材料的使用量与损耗量

B. 加强对班组成员的培训,提高其技术水平与操作水平

C. 发挥成员的积极性和主动性

D. 不断审视已有的工作流程,发现可以改进的地方,不断缩短工作环节或步骤完成时间和转换时间

E. 以上都是

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“金字塔”式的科层组织结构正在被打破,新的赋能组织结构正在被需求、被构建,那么企业在组织结构重组时应注意()。

A. 能适应未来环境

B. 反映公司战略

C. 达成高效协同

D. 最根本的原则是以客户为导向

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团队激励一般包括()。

A. 班组长以身作则的工作态度和积极的工作热情直接影响着一起工作的员工

B. 树立班组共同目标,让团队的每一位成员都知道该朝哪个方向努力。员工需要了解自己要努力达到的目标是什么

C. 坚持是实现目标的重要因素,应在不同的阶段不断激励和推动目标达成

D. 激励需要认可,员工认为得到班组长的认可很重要,必须明朗、公开和迅速地给予承认与激励

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关于班组长有效沟通的三要素,不包含 ( )。

A. 场景

B. 气氛

C. 情绪

D. 心态

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题。
首先,让我们来分析一下题目。这道题是关于班组长有效沟通的三要素的选择题。我们需要从四个选项中找出不属于这三个要素的选项。
选项A: 场景。在沟通中,场景是非常重要的。它指的是沟通发生的具体环境,比如是在会议室、工作现场还是通过电话。了解场景有助于调整沟通的方式和内容。
选项B: 气氛。气氛是指沟通时的情绪和环境氛围。一个积极的气氛可以促进有效的沟通,而一个紧张或消极的气氛可能会阻碍沟通。
选项C: 情绪。情绪在沟通中扮演着关键角色。班组长需要能够识别和调节自己的情绪,同时也需要理解并应对团队成员的情绪。
选项D: 心态。心态通常指的是个人的心理状态,如乐观、悲观、自信或自卑。虽然心态对于个人和团队的表现有影响,但它并不是直接与沟通技巧相关的要素。
通过上述分析,我们可以看出,选项D(心态)与沟通的具体技巧关系不大,而更多的是个人内在的心理状态。因此,它不包含在班组长有效沟通的三要素中。
为了帮助你更好地理解这个知识点,让我用一个生动的例子来说明。想象一下,一个班组长在车间里需要和团队成员讨论一个生产问题。如果班组长只关注自己的心态(比如非常自信),而不考虑沟通的场景(比如是否在合适的地点)、气氛(是否过于嘈杂)和情绪(团队成员是否因为问题感到沮丧),那么沟通的效果可能会大打折扣。因此,场景、气氛和情绪是班组长有效沟通时必须考虑的关键要素。

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