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跨团队沟通常见的障碍有()。

A、 分歧型

B、 回避型

C、 矛盾冲突型

D、 以上都不是

答案:ABC

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价值观对于班组团队建设的发展方向没有影响。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-c0aa-c090-5840d43e6400.html
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班组长能够透过现象看本质,发现、了解问题的能力是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8848-82c5-c090-5840d43e6400.html
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员工开发形式包括()。
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彼得·圣吉所说的“创造性张力”是指()。
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很多班组有创新的想法、创新的人才,但无法推动创新活动,其主要原因是缺少创新的环境。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-17d1-c090-5840d43e6400.html
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20世纪初,激励理论开始在管理领域被广泛应用,逐步形成了相对完整的管理激励理论体系。从理论侧重点来看大致由三种类型理论构成。以下不属于这种分类的理论是()
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人们的创造性活动归根结底是为了满足()。
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管理者应具备的管理能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8859-b55f-c090-5840d43e6400.html
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工作环境的改变要求班组长必须持续学习,提高管理能力和管理水平。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8855-b7a3-c090-5840d43e6400.html
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某团队领导经常为不能定期举行团队会议而苦恼。事实上,从建立团队共同意识的角度考虑,对待团队会议的正确做法应该是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8848-3d04-c090-5840d43e6400.html
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题目内容
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跨团队沟通常见的障碍有()。

A、 分歧型

B、 回避型

C、 矛盾冲突型

D、 以上都不是

答案:ABC

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相关题目
价值观对于班组团队建设的发展方向没有影响。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-c0aa-c090-5840d43e6400.html
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班组长能够透过现象看本质,发现、了解问题的能力是()。

A. 交流与交际的能力

B. 解决突发问题的能力

C. 自我控制和约束能力

D. 归纳和总结能力

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8848-82c5-c090-5840d43e6400.html
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员工开发形式包括()。

A. 适当工作配备

B. 特定项目经历

C. 工作指引

D. 教育与培训

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彼得·圣吉所说的“创造性张力”是指()。

A. 班组长与班组成员之间的紧张关系

B. 现实与愿景之间的差距所产生的积极力量

C. 班组长的工作压力

D. 班组长对创新的追求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8849-5edf-c090-5840d43e6400.html
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很多班组有创新的想法、创新的人才,但无法推动创新活动,其主要原因是缺少创新的环境。()
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20世纪初,激励理论开始在管理领域被广泛应用,逐步形成了相对完整的管理激励理论体系。从理论侧重点来看大致由三种类型理论构成。以下不属于这种分类的理论是()

A. 内容激励理论

B. .需求层次理论

C. 过程激励理论

D. 行为改造理论

解析:
好的,让我们一起来深入探讨这个题目。
首先,题目提到的是20世纪初在管理领域被广泛应用的激励理论,这些理论大致可以分为三种类型。我们需要找出不属于这三种类型中的理论。
A: 内容激励理论,这是第一种类型,它主要关注激励的来源,比如马斯洛的需求层次理论,它描述了人类从基本生理需求到自我实现需求的五个层次。
C: 过程激励理论,这是第二种类型,它关注激励的过程,即如何通过特定的管理手段来激发员工的积极性。这个理论侧重于分析激励过程中的各种因素。
D: 行为改造理论,这是第三种类型,它主要研究如何通过改变员工的行为来提高工作效率和满意度。
现在我们来看选项B: 需求层次理论。这个理论实际上是内容激励理论的一个分支,它详细描述了不同层次的需求如何影响人的行为。因此,需求层次理论本身属于内容激励理论的一部分。
所以,根据题目要求,不属于这三种类型中的理论是B: 需求层次理论。这个理论虽然重要,但它并不是一个独立的分类,而是内容激励理论的一个子集。
为了帮助你更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。想象一下,一个班级的学生(员工)需要被激励去学习(工作)。内容激励理论就像是一盒彩笔(不同的需求层次),它告诉老师(管理者)如何通过提供不同的颜色(满足不同层次的需求)来激发学生的兴趣。过程激励理论则像是老师如何通过设计有趣的活动(管理手段)来引导学生学习。而行为改造理论则是关于如何通过正面的反馈(改变行为)来鼓励学生持续进步。需求层次理论则是这盒彩笔中的一支特定的彩笔,它本身是内容激励理论的一部分。

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人们的创造性活动归根结底是为了满足()。

A. 需要

B. 能力

C. 想象

D. 胃口

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管理者应具备的管理能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。()
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工作环境的改变要求班组长必须持续学习,提高管理能力和管理水平。()
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某团队领导经常为不能定期举行团队会议而苦恼。事实上,从建立团队共同意识的角度考虑,对待团队会议的正确做法应该是()。

A. 举行团队会议能够是正式的,也能够是非正式的

B. 必须举行非正式的团队会议

C. 能够不举行团队会议

D. 团队会议必须是正式的

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