A、 向上汇报
B、 内部讨论
C、 向下布置
D、 外部讨论
答案：ABC
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这个题目。首先，让我们来分析一下每个选项：
A: 向上汇报 - 这是指在班组内部，成员向他们的上级或领导报告工作进展、问题或请求指导。比如，一个小组长可能会向上级汇报本周的工作成果和下周的计划。
B: 内部讨论 - 这是指班组内部成员之间的交流，用于讨论工作相关的想法、解决方案或决策。这种讨论有助于团队成员共同思考，提高工作效率和质量。
C: 向下布置 - 这是指上级或领导向班组内部成员分配任务或传达指令。例如，一个项目经理可能会向下布置即将到来的项目任务和截止日期。
D: 外部讨论 - 这个选项指的是与班组外部人员的交流，比如与其他部门或客户的沟通。由于题目中提到的是“班组内部”的沟通情景，所以这个选项并不符合题意。
现在，让我们通过一些生动的例子来加深理解：
- 想象一下，你是一名项目经理，你需要向上级汇报这个季度的销售数据（向上汇报）。
- 在一次团队会议上，你和同事们讨论如何改进即将推出的产品（内部讨论）。
- 你作为团队领导，向团队成员分配下周的工作任务（向下布置）。
- 如果你需要与另一个部门协调工作，那么这将是外部讨论，而不是班组内部沟通。
所以，根据题目的要求，班组内部沟通常见的情景确实包括向上汇报、内部讨论和向下布置，答案是ABC。
A、 向上汇报
B、 内部讨论
C、 向下布置
D、 外部讨论
答案：ABC
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这个题目。首先，让我们来分析一下每个选项：
A: 向上汇报 - 这是指在班组内部，成员向他们的上级或领导报告工作进展、问题或请求指导。比如，一个小组长可能会向上级汇报本周的工作成果和下周的计划。
B: 内部讨论 - 这是指班组内部成员之间的交流，用于讨论工作相关的想法、解决方案或决策。这种讨论有助于团队成员共同思考，提高工作效率和质量。
C: 向下布置 - 这是指上级或领导向班组内部成员分配任务或传达指令。例如，一个项目经理可能会向下布置即将到来的项目任务和截止日期。
D: 外部讨论 - 这个选项指的是与班组外部人员的交流，比如与其他部门或客户的沟通。由于题目中提到的是“班组内部”的沟通情景，所以这个选项并不符合题意。
现在，让我们通过一些生动的例子来加深理解：
- 想象一下，你是一名项目经理，你需要向上级汇报这个季度的销售数据（向上汇报）。
- 在一次团队会议上，你和同事们讨论如何改进即将推出的产品（内部讨论）。
- 你作为团队领导，向团队成员分配下周的工作任务（向下布置）。
- 如果你需要与另一个部门协调工作，那么这将是外部讨论，而不是班组内部沟通。
所以，根据题目的要求，班组内部沟通常见的情景确实包括向上汇报、内部讨论和向下布置，答案是ABC。
A. 放低姿态
B. 转换角度
C. 各让一步
D. 坚持己见
A. 潜意识
B. 创造力
C. 想象力
D. 哲学
A. 工厂运维可视化
B. 设备监测可视化
C. 巡检可视化
D. 告警消息可视化
A. 函询对象及内容
B. 座谈调查的人选
C. 调查的范畴及手段
D. 以上都不是
A. 比较法、分析法、综合法、推理法
B. 比较法、分析法、推理法、处理法
C. 比较法、分析法、外推法、综合法
D. 推理法、因果法、分析法、综合法
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
