A、 目的性
B、 人本性
C、 普遍性
D、 主观性
答案：ABC
A、 目的性
B、 人本性
C、 普遍性
D、 主观性
答案：ABC
A. 量化
B. 可实现
C. 时间可控
D. 以上都是
A. 产出人才
B. 产出机制
C. 产出气氛
D. 产出团队
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析一下每个选项的含义。
A: 产出人才 - 这个选项意味着班组管理的目的是培养和产生有才能的个体。
B: 产出机制 - 这个选项指的是班组管理旨在建立和维护一套有效的运作机制。
C: 产出气氛 - 这个选项强调的是班组管理要创造一个积极、和谐的工作氛围。
D: 产出团队 - 这个选项认为班组管理的核心目标是打造一个高效、协作的团队。
从这些选项中，我们可以看出，班组管理的目的不仅仅是培养个人，建立机制，或者创造气氛，更重要的是要实现团队的整体效能。一个优秀的团队可以协同工作，共同实现目标，这是班组管理中最为关键的部分。
现在，让我们用一个生动的例子来帮助你理解这个概念。想象一下，一个篮球队。如果每个队员都非常有才能，但他们在场上各自为战，那么这个篮球队可能不会取得很好的成绩。相反，如果这个篮球队能够像一个整体一样运作，每个队员都清楚自己的角色，并且能够互相支持和配合，那么他们就有更大的机会赢得比赛。
这就是为什么选项D“产出团队”是正确答案。班组管理就像是一个篮球队的教练，他的目标是打造一个能够高效协作、共同追求成功的团队。
A. 专业技术技能
B. 组织授权的能力
C. 交流倾听的能力
D. 指导培养职员的能力
A. 灵感思维
B. .质疑思维
C. 逆向思维
D. 逻辑思维
A. 班组长要进行生产、服务管理
B. 班组长要进行人员管理
C. 班组长每天都在“琢磨事”
D. 班组长每天都在“琢磨人”
