A、 做正确的工作（设定标准作业）
B、 要求员工做正确的工作（使其遵守标准作业）
C、 研究更好的工作（改善标准作业）
D、 发现异常便于处理（异常处理）
E、 创造良好的生产环境
答案：ABCDE
A、 做正确的工作（设定标准作业）
B、 要求员工做正确的工作（使其遵守标准作业）
C、 研究更好的工作（改善标准作业）
D、 发现异常便于处理（异常处理）
E、 创造良好的生产环境
答案：ABCDE
A. 计划
B. 控制
C. 激励
D. 领导
A. A.请购单
B. B.委外订单
C. C.MPS/MRP计划
D. D.生产订单
A. 向上汇报
B. 内部讨论
C. 向下布置
D. 外部讨论
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这个题目。首先，让我们来分析一下每个选项：
A: 向上汇报 - 这是指在班组内部，成员向他们的上级或领导报告工作进展、问题或请求指导。比如，一个小组长可能会向上级汇报本周的工作成果和下周的计划。
B: 内部讨论 - 这是指班组内部成员之间的交流，用于讨论工作相关的想法、解决方案或决策。这种讨论有助于团队成员共同思考，提高工作效率和质量。
C: 向下布置 - 这是指上级或领导向班组内部成员分配任务或传达指令。例如，一个项目经理可能会向下布置即将到来的项目任务和截止日期。
D: 外部讨论 - 这个选项指的是与班组外部人员的交流，比如与其他部门或客户的沟通。由于题目中提到的是“班组内部”的沟通情景，所以这个选项并不符合题意。
现在，让我们通过一些生动的例子来加深理解：
- 想象一下，你是一名项目经理，你需要向上级汇报这个季度的销售数据（向上汇报）。
- 在一次团队会议上，你和同事们讨论如何改进即将推出的产品（内部讨论）。
- 你作为团队领导，向团队成员分配下周的工作任务（向下布置）。
- 如果你需要与另一个部门协调工作，那么这将是外部讨论，而不是班组内部沟通。
所以，根据题目的要求，班组内部沟通常见的情景确实包括向上汇报、内部讨论和向下布置，答案是ABC。
A. 个体行为
B. 心理行为
C. 动作行为
D. 思想行为
A. 研究与应用
B. 复制与更新
C. 整合与运用
D. 以上都不是
A. 主要是专业技能和人际技能
B. 主要是概括技能,即管理者对复杂情况进行抽象和概念化,并作出决策的技能
C. 主要是人际技能和概括技能
D. 以上都不是
