A、 领导者和下属的关系
B、 职位权力
C、 任务结构
D、 领导者的个人特性
答案:ABC
解析:举个例子来帮助理解:想象一下一个团队的领导者与团队成员之间关系融洽,领导者拥有明确的职位权力,并且工作任务结构清晰明了。在这样的环境下,领导者更容易有效地指导团队成员,完成工作任务,提高团队绩效。反之,如果领导者与团队成员关系紧张,职位权力不明确,任务结构复杂混乱,那么领导者的影响力和有效性就会受到影响。因此,领导形态的有效性受到环境因素的影响,包括领导者和下属的关系、职位权力和任务结构。
A、 领导者和下属的关系
B、 职位权力
C、 任务结构
D、 领导者的个人特性
答案:ABC
解析:举个例子来帮助理解:想象一下一个团队的领导者与团队成员之间关系融洽,领导者拥有明确的职位权力,并且工作任务结构清晰明了。在这样的环境下,领导者更容易有效地指导团队成员,完成工作任务,提高团队绩效。反之,如果领导者与团队成员关系紧张,职位权力不明确,任务结构复杂混乱,那么领导者的影响力和有效性就会受到影响。因此,领导形态的有效性受到环境因素的影响,包括领导者和下属的关系、职位权力和任务结构。
A. .概括性
B. 间接性
C. 合理性
D. 整体性
A. 推理
B. 结论
C. 大前提
D. 小前提
A. A.企业组织内的数据信息化
B. B.作业和管理流程信息化
C. C.信息资源开发和利用
D. D.决策信息化