为减少不必要的协调管理流程，班组长要做到（）。

A. 事务管理

B. 生产管理

C. 战略规划

D. 辅助上级

A. A.渐进性创新

B. B.激进性创新

C. C.突破性创新

D. D.缓慢性创新

A. 班组长在班组中起着厂部、车间两级领导的代表作用，具体负责厂部、车间所布置任务的贯彻落实

B. 班组长作为企业最基层的组织者和领导者，既要直接参加劳动，完成自己的生产任务，又要指挥全班组的生产，完成班组的任务

C. 班组长既要带头遵纪守规，又要严格考核，搞好班组管理

D. 班组长工作如何，与企业生产经营活动能否正常进行和经济效益如何关系不大

A. A.电池

B. B.保险丝

C. C.光电开关

D. D.润滑油

A. 管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

B. 管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

C. 组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

D. 管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比