A、 在工程观察时指摘不安全的行为并进行指导
B、 进行安全品质的教育
C、 仅在新员工教育时说明一次
D、 根据要领书进行训练指导
E、 一年集中培训一次就可以
答案:ABD
A、 在工程观察时指摘不安全的行为并进行指导
B、 进行安全品质的教育
C、 仅在新员工教育时说明一次
D、 根据要领书进行训练指导
E、 一年集中培训一次就可以
答案:ABD
A. 复杂性、客观性、科学性
B. 间接性、长期性、互补性
C. 间接性、灵活性、非价值性
D. 准确性、灵活性、可靠性
A. 向上汇报
B. 内部讨论
C. 向下布置
D. 外部讨论
解析:
当然,我很乐意帮助你理解这个题目。首先,让我们来分析一下每个选项:
A: 向上汇报 - 这是指在班组内部,成员向他们的上级或领导报告工作进展、问题或请求指导。比如,一个小组长可能会向上级汇报本周的工作成果和下周的计划。
B: 内部讨论 - 这是指班组内部成员之间的交流,用于讨论工作相关的想法、解决方案或决策。这种讨论有助于团队成员共同思考,提高工作效率和质量。
C: 向下布置 - 这是指上级或领导向班组内部成员分配任务或传达指令。例如,一个项目经理可能会向下布置即将到来的项目任务和截止日期。
D: 外部讨论 - 这个选项指的是与班组外部人员的交流,比如与其他部门或客户的沟通。由于题目中提到的是“班组内部”的沟通情景,所以这个选项并不符合题意。
现在,让我们通过一些生动的例子来加深理解:
- 想象一下,你是一名项目经理,你需要向上级汇报这个季度的销售数据(向上汇报)。
- 在一次团队会议上,你和同事们讨论如何改进即将推出的产品(内部讨论)。
- 你作为团队领导,向团队成员分配下周的工作任务(向下布置)。
- 如果你需要与另一个部门协调工作,那么这将是外部讨论,而不是班组内部沟通。
所以,根据题目的要求,班组内部沟通常见的情景确实包括向上汇报、内部讨论和向下布置,答案是ABC。
A. 问题解决型团队
B. 自我管理型团队
C. 学习型团队
D. 多功能型团队
A. 替代人工检测
B. 降低生产标准
C. 实时监控生产过程
D. 减少产品种类
解析:
非常好,让我们来深入探讨这个知识点。首先,关于题目“创业是创造的一种过程”,答案是A:正确。
创业确实可以被看作是一种创造的过程。这里有几个方面可以帮助我们理解这一点:
1. **创新与创造**:创业往往伴随着创新,这意味着创业者会创造新的产品、服务或商业模式。这种创新是创造性的,因为它带来了前所未有的价值。
2. **解决问题**:创业通常始于识别和解决一个或多个问题。这个过程需要创业者运用创造性的思维来找到独特的解决方案。
3. **资源整合**:创业不仅仅是创造新产品或服务,还涉及到如何整合资源(如资金、人力、技术等)来实现目标。这种资源整合本身也是一种创造性的活动。
4. **社会影响**:成功的创业往往会对社会产生积极的影响,比如创造就业机会、推动经济发展等。这种社会影响也是创业创造性的体现。
为了更好地理解这个概念,我们可以用一个生动的例子来说明:
想象一下,一个年轻的创业者看到了城市中老年人出行的不便,他们常常因为行动不便而难以使用公共交通工具。这个创业者决定创造一个专门为老年人设计的出行服务,比如一种小型、易于操作的电动滑板车。这个过程中,创业者需要创造性地思考如何设计产品、如何推广服务、如何管理团队等。最终,这个创业项目不仅解决了老年人的出行问题,还可能为社会创造了一个新的市场。
A. 技术发明
B. 艺术创造
C. .科学研究
D. 医学发明