A、 有助于形成团队导向,让团队成员思想、行动与整个团队的发展方向相一致
B、 对团队成员形成约束,包括思想、心理、行为的约束和规范,使组织成员能够自我控制
C、 有助于凝聚团队功能,一方面,团队成员集体创造群体意识,拥有“集体荣誉感”;另一方面,团队成员对外有一定的排外性,因而形成“命运共同体”
D、 有助于组织成员把精力持续集中在可实现的结果上,从而使在完成近期目标的同时完成组织的愿景、价值和使命
E、 E.有利于形成组织的激励,它不是通过一种外在的推动,而是通过一种内在的引导,使团队成员从内心深处自觉产生为团队拼搏和献身的精神,形成持久的驱动力
F、 F.有助于组织内明确建设性的冲突,并化解冲突,使大家的行为一致
答案:ABCDEF
A、 有助于形成团队导向,让团队成员思想、行动与整个团队的发展方向相一致
B、 对团队成员形成约束,包括思想、心理、行为的约束和规范,使组织成员能够自我控制
C、 有助于凝聚团队功能,一方面,团队成员集体创造群体意识,拥有“集体荣誉感”;另一方面,团队成员对外有一定的排外性,因而形成“命运共同体”
D、 有助于组织成员把精力持续集中在可实现的结果上,从而使在完成近期目标的同时完成组织的愿景、价值和使命
E、 E.有利于形成组织的激励,它不是通过一种外在的推动,而是通过一种内在的引导,使团队成员从内心深处自觉产生为团队拼搏和献身的精神,形成持久的驱动力
F、 F.有助于组织内明确建设性的冲突,并化解冲突,使大家的行为一致
答案:ABCDEF
解析:
首先,让我们来分析这个判断题。题干提到的是“产品数据管理系统”,这是一个专门用于管理产品相关数据的系统。根据题干,这个系统有以下几个特点:
1. 明确定位为面向制造企业。
2. 以数据为管理的核心。
3. 以产品、过程和资源为管理信息的三大要素。
接下来,我们逐一分析这些特点。
1. **面向制造企业**:产品数据管理系统确实通常是为制造企业设计的,因为它们需要管理产品的整个生命周期,从设计到生产再到维护。
2. **以数据为管理的核心**:这一点也是正确的,因为产品数据管理系统的主要功能就是收集、存储、分析和共享与产品相关的数据。
3. **以产品、过程和资源为管理信息的三大要素**:这里可能存在一些误解。虽然产品、过程和资源是产品数据管理系统中的重要组成部分,但它们并不是“管理信息”的三大要素。实际上,管理信息通常包括更广泛的内容,如需求、设计、生产、质量、成本等。
因此,题干中的描述“以产品、过程和资源为管理信息的三大要素”是不准确的。管理信息不仅仅局限于这三个方面。所以,答案是B:错误。
为了帮助你更好地理解这个知识点,让我用一个生动的例子来说明。想象一下,你是一个工厂的经理,你的工厂有一个产品数据管理系统。这个系统帮助你跟踪产品的设计、生产进度和库存情况。虽然产品、过程和资源是这个系统中的重要部分,但它们只是系统功能的一部分。比如,你还需要知道市场需求、客户反馈和供应链状况,这些都是管理信息的重要组成部分,但它们并不直接对应于题干中提到的“三大要素”。
解析:
首先,让我们来分析这个判断题。题干中提到了班组长创新能力的相关要素,包括原有知识、创新意识、创新思维、个人性格和创新技巧。
1. **原有知识**:这是创新的基础,确实如此,因为创新往往是在现有知识的基础上进行的。
2. **创新意识**:可以看作是推动创新的第一步,它确实是开启创新之门的“敲门砖”。
3. **创新思维**:这是创新能力的核心,因为只有具备创新思维,才能在原有知识的基础上产生新的想法。
4. **个人性格**:这个说法需要仔细考虑。虽然个人性格可能会影响创新的过程,但它并不是决定创新能否成功的唯一因素。创新的成功还受到许多其他因素的影响,如团队协作、环境支持、资源等。
5. **创新技巧**:这些技巧确实可以影响创新能力的效率,但它们并不是创新能力的保证。
现在,让我们通过一个生动的例子来深入理解这个知识点。想象一下,一个班组长(我们称他为李工)想要改进生产线上的一个环节。李工拥有丰富的生产知识(原有知识),并且有强烈的创新意识,他渴望找到更好的方法(创新意识)。他开始思考如何改进(创新思维),并且在这个过程中,他展现出了坚韧不拔的性格(个人性格)。然而,仅仅有这些还不够,李工还需要掌握一些特定的技巧,比如如何进行成本效益分析、如何进行风险管理等(创新技巧),这些技巧将帮助他更有效地实施创新。
回到题目本身,题干中的说法“个人性格决定其能否成功”过于绝对。创新的成功是一个复杂的过程,受到多种因素的影响。因此,题目的答案应该是B:错误。个人性格虽然重要,但不是决定创新成功与否的唯一因素。
A. 自行撤销
B. 继续保留
C. 姶终保留
D. 自行终止
A. A.生产订单领料
B. B.工序领料
C. C.销售发货
D. D.委外领料
A. 60分钟
B. 30 分钟
C. 10分钟
D. 5分钟
A. 产品类型指标
B. 产品质量指标
C. 效率量化指标
D. .团队产值指标
A. 上行沟通
B. 平行沟通
C. 下行沟通
D. 平等沟通
A. A.信息检索和查询
B. B.目标控制
C. C.人、财、物的管理
D. D.信息收集和存储