A、 尽量增加参加会议的人员
B、 会前给出大致的时间安排
C、 避免会前的沟通
D、 有明确的会议目的
答案：BD
A、 尽量增加参加会议的人员
B、 会前给出大致的时间安排
C、 避免会前的沟通
D、 有明确的会议目的
答案：BD
A. 主要是专业技能和人际技能
B. 主要是概括技能,即管理者对复杂情况进行抽象和概念化,并作出决策的技能
C. 主要是人际技能和概括技能
D. 以上都不是
A. 有德有才的人
B. 有德无才的人
C. 无德无才的人
D. 无德有才的人
A. 条件
B. 工貝
C. 依据
D. 目的
A. 形成期
B. 成熟期
C. 动荡期
D. 规范期
E. E.成长期
A. 机器感知
B. 机器学习
C. 自动化
D. 机器思维
A. 定量分析
B. 结论具体
C. 高度抽象
D. 推论严密
解析：
非常好，让我们一起来深入探讨这个知识点。
首先，企业安全文化建设确实可以被看作是预防事故的“人因工程”。这里的“人因工程”指的是通过理解人的行为、心理和生理因素来设计工作环境、工具和程序，以减少错误和提高工作效率。在企业安全领域，这意味着通过改善员工的安全意识和行为，来减少事故的发生。
企业安全文化建设的主要任务之一确实是提高企业全员的安全素质。这包括但不限于以下几个方面：
1. **安全意识教育**：通过培训和教育，让员工了解安全的重要性，认识到自己的行为如何影响安全。
2. **安全技能培训**：提供必要的技能培训，比如紧急情况下的逃生技能、正确使用安全设备等。
3. **安全文化塑造**：通过日常的实践和沟通，建立一种重视安全的企业文化。
这种文化的建立对于保障安全生产具有基础性意义。因为当安全成为企业文化的一部分时，员工会自然而然地将其融入到日常工作中，从而减少因人为错误导致的事故。
为了更好地理解这个概念，我们可以用一个生动的例子来说明。想象一下一个工厂，如果员工们都知道并遵守安全规程，比如穿戴适当的防护装备、不进行危险操作，那么即使设备出现故障，事故的发生率也会大大降低。这就是安全文化建设在预防事故中的重要作用。
A. 增长团队成员的知识和才干,发展团队成员的兴趣爱好
B. 活跃基层团队工作,增强团队的凝聚力和战斗力
C. 帮助管理者在组织内部出现不协调因素的情况下,调和化解内部矛盾,提升班组内部凝聚力
D. 锻炼团队队员的社会交往能力
