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班组标准化管理的内容是()。

A、 料

B、 机

C、 人

D、 环

E、 E.法

答案:ABCDE

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目前,人工智能技术主要被用于企业内部的决策和优化。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-0315-c090-5840d43e6400.html
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在班组日常管理中,班组长具有劳动组织权。()
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班组长需要清楚企业的战略定位,应从企业的远景和使命陈述把握。()
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管理制度的建立一方面规范了员工的行为方式,但也容易使员工墨守成规,以至于压制员工的创新意识。尤其是严格僵化的管理机制,虽然给企业运作带来了稳定,但是也限制了超常规的需求,使企业内部的创新因子无法发挥作用。因此,创新型的企业建立富有弹性的管理机制是首要的。()
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让员工参与提合理化建议和制定作业标准等,既能利用员工智慧,又能使员工感受到被重视,同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高,进而有效地提升执行力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-5459-c090-5840d43e6400.html
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班组管理者在沟通的管理实践中,要关心员工,帮助他们解决实际问题,建立良好的人际关系。以下做法正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884f-8ad8-c090-5840d43e6400.html
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在供应链管理中,()最不可能通过自动化实现。
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张班长在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,导致班组员工对他很不满。张班长的问题在于他没有注意好任务、团队和个人之间的平衡。()
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沟通技能包括员工口语表达能力、书面表达能力以及()。
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创新活动中,最好有正面激励,通过奖励、表扬等方法让员工受激励,产生参与的动机。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-9c20-c090-5840d43e6400.html
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班组标准化管理的内容是()。

A、 料

B、 机

C、 人

D、 环

E、 E.法

答案:ABCDE

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相关题目
目前,人工智能技术主要被用于企业内部的决策和优化。()

解析:
好的,让我们一起来分析这个判断题。
题目是:“目前,人工智能技术主要被用于企业内部的决策和优化。” 我们需要判断这个陈述是正确还是错误。
首先,我们可以从人工智能技术的应用范围来考虑。确实,人工智能在企业内部的应用非常广泛,包括决策支持、流程优化、风险管理等方面。例如,企业可能会使用人工智能来分析市场数据,从而做出更精准的市场预测;或者利用人工智能优化供应链管理,减少库存成本。
然而,说“主要”被用于企业内部可能就有些绝对了。人工智能技术不仅仅局限于企业内部。它也被广泛应用于其他领域,比如:
1. **医疗健康**:人工智能在医疗影像分析、疾病诊断、个性化治疗等方面发挥着重要作用。
2. **金融服务**:在信用评分、风险管理、算法交易等方面,人工智能也扮演着关键角色。
3. **交通出行**:自动驾驶汽车、智能交通系统等都是人工智能在交通领域的应用。
4. **教育**:智能教育平台、个性化学习推荐等也是人工智能在教育领域的应用。

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班组长需要清楚企业的战略定位,应从企业的远景和使命陈述把握。()
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管理制度的建立一方面规范了员工的行为方式,但也容易使员工墨守成规,以至于压制员工的创新意识。尤其是严格僵化的管理机制,虽然给企业运作带来了稳定,但是也限制了超常规的需求,使企业内部的创新因子无法发挥作用。因此,创新型的企业建立富有弹性的管理机制是首要的。()

解析:
这道题的答案是B,即错误。
首先,我们来分析题干。题干中提到管理制度的建立一方面规范了员工的行为方式,这是正确的。管理制度确实可以帮助员工明确工作规范和标准,提高工作效率。
然而,题干接着说管理制度容易使员工墨守成规,压制员工的创新意识。这一点是有争议的。虽然严格的管理制度可能会限制员工的自主性和创造性,但并不是所有管理制度都会导致这种情况。实际上,合理的管理制度可以激发员工的创新意识,因为明确的规则和流程可以为员工提供清晰的指导,从而让他们在框架内发挥更大的创造力。
题干还提到严格僵化的管理机制虽然给企业运作带来了稳定,但也限制了超常规的需求,使企业内部的创新因子无法发挥作用。这部分内容也是片面的。确实,过于僵化的管理机制可能会限制创新,但灵活和弹性的管理机制则可以鼓励创新,帮助企业适应快速变化的市场环境。
最后,题干认为创新型的企业建立富有弹性的管理机制是首要的。这个观点虽然有一定道理,但并不是绝对的。创新型企业需要平衡稳定性和灵活性,既要保持一定的稳定性以确保企业运营的连续性,又要保持足够的灵活性以适应市场变化和促进创新。

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让员工参与提合理化建议和制定作业标准等,既能利用员工智慧,又能使员工感受到被重视,同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高,进而有效地提升执行力。
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班组管理者在沟通的管理实践中,要关心员工,帮助他们解决实际问题,建立良好的人际关系。以下做法正确的是()。

A. 班组长应该清晰认识到,沟通的目的是要根据员工的状态找到问题的原因

B. 有些员工会寻求班组长的帮助,有些员工需要班组长主动去帮助

C. 激发员工讲真话的愿望

D. 注意沟通和交流的技巧

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在供应链管理中,()最不可能通过自动化实现。

A. 库存管理

B. 运输优化

C. 供应商评估

D. 客户心理分析

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张班长在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,导致班组员工对他很不满。张班长的问题在于他没有注意好任务、团队和个人之间的平衡。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-c3f5-c090-5840d43e6400.html
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沟通技能包括员工口语表达能力、书面表达能力以及()。

A. 写作能力

B. 复述能力

C. 反馈能力

D. 倾听能力

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创新活动中,最好有正面激励,通过奖励、表扬等方法让员工受激励,产生参与的动机。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-9c20-c090-5840d43e6400.html
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