解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题目。
首先，让我们来回顾一下管理技能的分类。管理技能通常分为三类：技术技能、人际技能和概念技能。
A选项提到管理者需要具备这三种技能，这是正确的。技术技能是指管理者在特定领域（如财务、营销或生产）的专业知识；人际技能是指与员工、同事和客户有效沟通和合作的能力；概念技能则是指理解复杂情况、制定战略和解决高层次问题的能力。
B选项指出中高层管理者应重点培养人际技能和概念技能，这也是正确的。中高层管理者通常需要处理更复杂的问题，并制定组织的长期战略，因此概念技能尤为重要。同时，他们也需要良好的人际技能来管理团队和与不同部门沟通。
D选项提到基层管理者需要具备较高的技术技能和人际技能，这也是正确的。基层管理者通常直接负责具体的工作流程和员工，因此需要具备实际操作的技术技能，同时也要与员工有效沟通。
现在，我们来看C选项。它说“概念技能就是运用抽象思维与组织内外的人打交道的能力”。这个表述是不正确的。概念技能确实涉及抽象思维，但它更侧重于理解复杂情况、制定战略和解决高层次问题。与组织内外的人打交道更多是人际技能的范畴。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来联想。想象一下，一个管理者像是一位厨师。技术技能就像是掌握各种烹饪技巧，人际技能就像是能够和厨房里的同事、服务员以及顾客良好沟通，而概念技能就像是能够根据季节和顾客口味变化，创新出新的菜单。在这个例子中，C选项中提到的“与组织内外的人打交道”更像是人际技能的一部分，而不是概念技能的核心。

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创新能力-般是由()和非智力因素这几大要素构成的。这些要素互相作用、互相影响，决定了创新能力的总水平。

A. A.知识经验

B. B.特殊创新能力

C. C.一般创新能力

D. D.智力水平

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( )不属于现代障碍 (断层 )衔接的特点。

A. 开放

B. 协作

C. 在一个层级间沟通

D. 自我

解析：
当然，我会尽力帮助你理解这道题。
首先，让我们来分析一下这个题目。题目要求我们选择一个不属于现代障碍（断层）衔接特点的选项。障碍（断层）衔接通常指的是在知识、技能或信息传递过程中存在的障碍，这些障碍可能阻碍了有效的沟通和理解。
选项A：开放。这个特点意味着在障碍衔接中，各方都愿意接受新的观点和信息，保持沟通的开放性。这是现代障碍衔接的一个重要特点。
选项B：协作。协作指的是在克服障碍时，不同个体或团体共同工作，共同努力解决问题。这也是现代障碍衔接的一个关键特点。
选项C：在一个层级间沟通。这个特点强调了在克服障碍时，不同层级或地位的人能够进行有效的沟通。这同样是现代障碍衔接的一个方面。
选项D：自我。这个选项提到了“自我”，它似乎指的是个体在障碍衔接过程中的自我中心性或自我保护倾向。这与开放、协作和跨层级沟通的特点不同，因为它更多地关注个体的内在状态，而不是沟通和协作的过程。
所以，根据题目的要求，答案是D：自我。这个选项不符合现代障碍衔接的特点，因为它强调的是个体的内在状态，而不是沟通和协作的过程。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来联想。想象一下，一群人在攀登一座高山。在这个过程中，他们需要克服各种障碍，比如陡峭的岩石、滑动的雪坡等。如果每个人都非常开放，愿意接受新的建议和方法，并且协作解决问题，那么他们就能更有效地攀登这座山。但如果有人过于自我，只关心自己的安全而不愿意与他人合作，那么他们可能会成为团队前进的障碍。

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人机工程学是一门多学科的交叉学科，研究的核心问题是在不同的作业中人、()及环境三者间的协调。

A. 机器

B. 方法

C. 材料

D. 测量

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肢体语言在沟通中发挥重要的作用。

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对班组长、一线主管这一层面管理者的技能结构要求说法正确的是 ( )。

A. 主要是专业技能和人际技能

B. 主要是概括技能,即管理者对复杂情况进行抽象和概念化,并作出决策的技能