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班组定额管理主要应用领域有()。

A、 组织和优化班组生产,平衡班组劳动关系,实行计划管理,提高劳动生产率

B、 开展班组经济核算和成本管理

C、 评价员工的工作绩效,衡量员工的劳动贡献

D、 探索新的班组工作方法和管理手段

E、 E.开展班组员工的学习与培训

答案:ABCDE

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创新管理的内在特性表现为跨学科及多功能性。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-3967-c090-5840d43e6400.html
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安全文化不需要物质实体就可以在生产实践中表现出来。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-bf1f-c090-5840d43e6400.html
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所谓领导型的管理者,是指管理者懂得如何对部下施加影响力,在工作中不断有所创新,有非常强的应变能力。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-b696-c090-5840d43e6400.html
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作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组成员的发展与()的目标一致。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-fb59-c090-5840d43e6400.html
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责任胜于能力,其实是否定能力的重要性。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-4570-c090-5840d43e6400.html
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班组长要树立自身的威信,首先要坚持自我,要有信心;其次要实事求是,以实为根基;还要()也必须精通业务和主动承担职工工作失误的责任。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-9aab-c090-5840d43e6400.html
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班组长在沟通时,为了建立积极的沟通效果,应该采取()策略。
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在班组日常管理中,班组长具有劳动组织权。()
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为减少不必要的协调管理流程,班组长要做到()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884e-0f8f-c090-5840d43e6400.html
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如果工作中出现了错误,班组长只需要向上级领导说明情况,不需要在大家面前承认错误。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-3477-c090-5840d43e6400.html
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题目内容
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多选题
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企业选拔题库

班组定额管理主要应用领域有()。

A、 组织和优化班组生产,平衡班组劳动关系,实行计划管理,提高劳动生产率

B、 开展班组经济核算和成本管理

C、 评价员工的工作绩效,衡量员工的劳动贡献

D、 探索新的班组工作方法和管理手段

E、 E.开展班组员工的学习与培训

答案:ABCDE

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相关题目
创新管理的内在特性表现为跨学科及多功能性。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-3967-c090-5840d43e6400.html
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安全文化不需要物质实体就可以在生产实践中表现出来。

解析:
好的,让我们来详细解析这道题目。
首先,题干说的是“安全文化不需要物质实体就可以在生产实践中表现出来”。这里的关键词是“安全文化”和“物质实体”。
安全文化通常指的是一个组织或群体中关于安全的共同价值观、态度和行为模式。它包括对安全的重视程度、安全意识和安全行为的培养等。现在,我们来思考一下,安全文化是否需要物质实体。
物质实体可以理解为具体的、有形的物品或设施,比如安全标志、防护设备、安全培训材料等。这些物质实体在安全文化的形成和表现中扮演着重要角色。例如,一个工厂如果没有必要的安全标志和防护设备,员工的安全意识可能会降低,从而影响安全文化的形成。
现在,让我们通过一个生动的例子来理解这个知识点。想象一下,一个学校的安全文化。学校里可能没有直接的安全标志或防护设备,但学校通过定期的安全教育和紧急疏散演练,培养了学生的安全意识和自我保护能力。这种安全文化是通过教育、培训和日常行为来表现的,而不是依赖于具体的物质实体。
因此,虽然物质实体可以在一定程度上促进安全文化的形成,但安全文化本身并不完全依赖于物质实体。它更多地体现在人们的思想、行为和习惯中。
根据这个分析,题干的说法“安全文化不需要物质实体就可以在生产实践中表现出来”是不准确的。因此,答案是B:错误。安全文化确实可以通过非物质的方式表现出来,但物质实体在安全文化的构建中也起着重要作用。

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所谓领导型的管理者,是指管理者懂得如何对部下施加影响力,在工作中不断有所创新,有非常强的应变能力。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-b696-c090-5840d43e6400.html
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作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组成员的发展与()的目标一致。

A. 企业和班组

B. 班组长

C. 社会

D. 家庭

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责任胜于能力,其实是否定能力的重要性。()
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班组长要树立自身的威信,首先要坚持自我,要有信心;其次要实事求是,以实为根基;还要()也必须精通业务和主动承担职工工作失误的责任。

A. 胆大心细

B. 以身作则

C. 坚定信念

D. 与时俱进

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-9aab-c090-5840d43e6400.html
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班组长在沟通时,为了建立积极的沟通效果,应该采取()策略。

A. 快速给出解决方案,避免员工产生紧张感

B. 使用评价性语言,直接指出员工的问题

C. 保持口头语言与形体语言的一致性,展现真诚与尊重

D. 只关注问题的解决,忽略员工的感受和需求

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在班组日常管理中,班组长具有劳动组织权。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-fd0b-c090-5840d43e6400.html
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为减少不必要的协调管理流程,班组长要做到()。

A. 培养和引导班组内成员建立职务意识

B. 制定工作程序、工作标准规范、工作方法

C. 制订工作计划与目标

D. 建立畅通的沟通渠道,培养员工的沟通技巧

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如果工作中出现了错误,班组长只需要向上级领导说明情况,不需要在大家面前承认错误。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-3477-c090-5840d43e6400.html
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