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班组人员培训可以采取()方式。

A、 听现场讲授

B、 看录像

C、 公开讨论

D、 案例点评互动

答案:ABCD

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在金融领域,人工智能可以通过大数据分析和机器学习,帮助银行和金融机构进行风险评估和欺诈检测。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-5c9f-c090-5840d43e6400.html
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持续学习对班组长个人的价值体现在()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8849-2437-c090-5840d43e6400.html
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( )是文化结构的重要内容,对文化结构的变动有直接自影响。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884b-3e51-c090-5840d43e6400.html
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在沟通中最需要的是认同。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-8b93-c090-5840d43e6400.html
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下列对班组长的概述不正确的是 ( )。
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班组长的有效性取决于他处理关系的技能,必须做到()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884e-2787-c090-5840d43e6400.html
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班组组织建设的两个保证条件是:垂直指挥和横向联系。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-2a44-c090-5840d43e6400.html
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为了保证生产的顺利进行,班组长要做好人员的排班管理。根据生产计划,每天要依据作业步骤图和现场配置图进行排班,如遇特殊情况需要进行工位顶替时则需要按照程序进行。同时,对于上夜班的员工,要根据具体要求及实际情况做出合理安排。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-b30e-c090-5840d43e6400.html
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班组长应具备()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884f-6dc3-c090-5840d43e6400.html
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领导就是通过影响他人或群体实现组织目标的过程。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-992a-c090-5840d43e6400.html
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题目内容
(
多选题
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班组人员培训可以采取()方式。

A、 听现场讲授

B、 看录像

C、 公开讨论

D、 案例点评互动

答案:ABCD

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相关题目
在金融领域,人工智能可以通过大数据分析和机器学习,帮助银行和金融机构进行风险评估和欺诈检测。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-5c9f-c090-5840d43e6400.html
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持续学习对班组长个人的价值体现在()。

A. 保持不变

B. 拒绝改变

C. 持续成长

D. 停滞不前

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( )是文化结构的重要内容,对文化结构的变动有直接自影响。

A. 民族的历史文化传统

B. 基础科学的发展

C. 文化教育水平

D. 历史文化观念

E. 经济制裁

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884b-3e51-c090-5840d43e6400.html
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在沟通中最需要的是认同。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-8b93-c090-5840d43e6400.html
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下列对班组长的概述不正确的是 ( )。

A. 一线战斗的直接组织者和指挥者

B. 班组的主心骨、带头人

C. 主管人员命令和决定的执行者

D. 企业的代言人

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班组长的有效性取决于他处理关系的技能,必须做到()。

A. 同其他人的关系必须是客观的和建设性的

B. 尊重他人的创意和能力

C. 明确自己在整个工作过程中的正确作用以及总体义务,尤其是对于上司的义务

D. 高度的敬业精神和高超的专业知识

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班组组织建设的两个保证条件是:垂直指挥和横向联系。
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为了保证生产的顺利进行,班组长要做好人员的排班管理。根据生产计划,每天要依据作业步骤图和现场配置图进行排班,如遇特殊情况需要进行工位顶替时则需要按照程序进行。同时,对于上夜班的员工,要根据具体要求及实际情况做出合理安排。
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班组长应具备()。

A. 问题意识

B. 现场意识

C. 主导意识

D. 服务意识

解析:
当然可以,让我们一起来深入探讨这个题目。
首先,我们来看每个选项的含义:
A: **问题意识** - 这是指班组长能够敏锐地发现和识别工作中存在的问题,并能够及时提出解决方案。比如,如果生产线上的某个环节效率低下,有问题的意识会让班组长迅速找到原因并采取措施。
B: **现场意识** - 这意味着班组长必须对工作现场有深入的了解,包括工作流程、设备状态、员工表现等。一个有现场意识的班组长能够更好地管理现场,确保工作顺利进行。
C: **主导意识** - 这涉及到班组长在团队中的领导作用。一个有主导意识的班组长能够带领团队朝着共同的目标前进,做出决策并引导团队成员。
D: **服务意识** - 这是指班组长应该以服务的心态对待团队成员和客户。一个有服务意识的班组长会关注团队成员的需求,努力提高工作效率,同时也会考虑客户的需求,提供优质的服务。
现在,让我们通过一些生动的例子来联想这些概念:
- **问题意识**:想象一下,如果班组长没有问题意识,那么生产线上的小问题可能会逐渐累积成大问题,最终导致生产中断。

- **现场意识**:一个有现场意识的班组长可能会注意到某个机器的噪音比平时大,这可能是设备即将出现故障的信号,及时处理可以避免更大的损失。
- **主导意识**:在紧急情况下,一个有主导意识的班组长会迅速做出决策,比如调整工作流程或重新分配任务,以确保工作不受影响。
- **服务意识**:如果班组长只关注生产效率而忽略了员工的工作环境,可能会导致员工士气低落。一个有服务意识的班组长会确保员工的工作环境舒适,从而提高整体的工作效率。
根据这些解释和例子,我们可以看到,ABD选项都是班组长应具备的重要素质。问题意识、现场意识和服务意识都是确保工作顺利进行的关键因素,而主导意识则是在团队中发挥领导作用的重要条件。

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领导就是通过影响他人或群体实现组织目标的过程。()
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