A、 迟到、早退、不服从工作安排,经教育帮助不改的
B、 违反考勤管理相关要求,不按要求办理请销假手续或不提交规定材料的
C、 擅离职守或不服从调度和指挥,造成安全生产事故的
D、 利用病事假或在医疗期内,本人或为他人从事生产经营服务活动的
答案：ABCD
A、 迟到、早退、不服从工作安排,经教育帮助不改的
B、 违反考勤管理相关要求,不按要求办理请销假手续或不提交规定材料的
C、 擅离职守或不服从调度和指挥,造成安全生产事故的
D、 利用病事假或在医疗期内,本人或为他人从事生产经营服务活动的
答案：ABCD
解析：
哦，这道题考察的是团队领导行为在不同团队发展阶段的应用。首先，让我们来分析一下。
在团队发展的不同阶段，团队领导的行为应该是适应性的。团队动荡期通常指的是团队形成和震荡阶段，这个时期团队成员之间还在建立关系，角色和责任可能还不明确，团队内部可能会出现冲突和不稳定。
在这个阶段，指挥型领导行为可能并不是最合适的。指挥型领导通常是指领导者在团队中扮演一个权威的角色，直接告诉团队成员应该做什么，如何做。这种领导风格在团队动荡期可能会导致以下问题：
1. **减少团队成员的参与感**：如果领导者过于指挥，可能会让团队成员感到自己的意见不被重视，从而减少他们的参与感和归属感。
2. **阻碍团队自主性**：指挥型领导可能会抑制团队成员的创造力和自主性，这在团队动荡期尤其不利，因为团队需要通过合作和沟通来解决问题。
3. **增加冲突**：如果团队成员感到被命令而不是被引导，可能会增加团队内部的紧张和冲突。
相反，在这个阶段，更合适的领导风格可能是支持型或参与型领导。支持型领导会更多地关注团队成员的情感和需求，而参与型领导则会鼓励团队成员参与决策过程。
所以，回到题目，团队动荡期确实不需要指挥型团队领导行为，因为这种风格可能会加剧团队的不稳定。因此，答案是B：错误。
为了帮助你更好地理解这个知识点，我们可以用一个例子来说明。想象一下，一个新组建的篮球队正在经历动荡期。如果教练（指挥型领导）总是告诉球员应该怎么打，而不考虑他们的感受和想法，球员可能会感到沮丧和不满。相反，如果教练（支持型或参与型领导）鼓励球员表达自己的想法，并在决策中考虑他们的意见，球员可能会更加投入，团队也会更加团结。
A. 多告诉我一些你所关心的事
B. 从这里我能学到什么
C. 这事儿我不知道
D. 我理解得恰当吗
A. 用户
B. 综合数据库
C. 推理机
D. 知识库
A. 提高生产效率
B. 保障信息安全
C. 增加员工娱乐
D. 优化生产流程
A. 发布政策文件
B. 提供休闲娱乐
C. 实现信息共享与交流
D. 监控员工行为
A. 累积知识
B. 应用所学知识解决问题
C. 提高个人地位
D. 获得奖励
A. 订单优先级排序
B. 资源分配
C. 生产线平衡
D. 雇员招聘
A. 安全有目标
B. 管理有规章
C. 检查有记录
D. 设备有缺陷
