在班组创新管理中，实施就是按既有计划完成任务并取得效果，是把想法转化成实际价值的关键环节。在实施过程中需要()。
A. A.向相关人员宣讲清楚创新的意义、方法以及给每个人可能带来的收益
B. B.在实施过程中注意沟通，通过沟通，了解各方想法，结合实际解决问题
C. C.及时地指导，结合实施过程中的问题进行指导，使团队掌握方法继续前进
D. D.明确标准，进行检查，发现偏差，及时纠正
E. E.需要界定清楚问题，提交班组直接领导，由领导帮助解决问题
F. F.以上都不是
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“应该做好同上级、平级、下级的沟通,以及内外部关系和矛盾的处理”,指的是班组长的 ( )管理职能。
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如果工作中出现了错误,班组长只需要向上级领导说明情况,不需要在大家面前承认错误。()
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由此及彼、举一反三、触类旁通指的是( )。
A. 想象思维
B. 联想思维
C. 灵感思维
D. 直觉思维
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挫折是指个体愿望遭受到阻碍之后所引起的心理行为变化。()
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在数据生命周期管理实践中，()是执行方法。
A. 数据管理和维护
B. 数据存储和备份规范
C. 数据价值发掘和利用
D. 数据应用开发和管理
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在制造业领域，人工智能可以实现智能制造和自动化生产，提高生产效率和质量。()
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信息素养是信息化能力的一种重要表现形式。()
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下列属于班组长管理过程中容易犯的错误的是()。
A. 事前计划不周详,事中管理执行不到位,事后检讨不改进,没制定工作目标
B. 培训和授权员工,培养骨干团队
C. 当好好先生,怕得罪人,对下属严格要求不够,不敢管理
D. 敢于管理、强加于人,简单粗暴
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班组长的权力不包括决策权。()
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