解析：
好的，让我们一起来深入理解这道题目。
首先，题目中提到的“标准化班组的创建”和“三个受控”是一个管理概念，它强调通过建立标准化的工作流程来确保现场作业的有序进行。这里的“三个受控”指的是在作业过程中，对几个关键方面进行有效控制，以确保效率和质量的稳定。
选项A：生产任务。这个选项虽然与现场作业有关，但它更多地关注的是任务的执行过程，而不是对某个特定方面的控制。
选项B：任务质量。这个选项非常符合题目的要求。通过标准化班组的创建，可以确保每个任务在执行过程中都符合既定的质量标准，从而实现任务质量的受控。
选项C：安全质量。虽然安全是现场作业中非常重要的一个方面，但题目中提到的“三个受控”并没有特别强调安全，而是更侧重于作业的全面控制。
选项D：设备质量。设备质量同样重要，但在这个题目中，它并不是“三个受控”中特别强调的一个方面。
现在，让我们通过一个生动的例子来帮助理解这个知识点。想象一下，一个工厂的流水线上，每个工人负责一个特定的任务。如果没有标准化，每个工人可能会以不同的方式完成任务，导致产品质量参差不齐。但是，如果通过创建标准化班组，每个工人都会按照统一的标准操作，那么就可以确保每个产品都达到一定的质量标准，这就是“任务质量受控”。
因此，根据题目的描述和我们的分析，正确答案是B：任务质量。通过标准化班组的创建，可以实现对任务质量的受控，从而提高整体作业的效率和效果。

点击查看答案

信息素养是信息化能力的一种重要表现形式。()

点击查看答案

班组文化理念系统建设,即总结和提炼存在于班组成员思想和行为中的观念和共识。()

点击查看答案

有效地与他人共事的能力是指领导者的（）

A. 人际技能

B. 技术技能

C. 知识技能

D. 概念技能

点击查看答案

倾听的最高境界是专注聆听。()

解析：
哦，这是一个有趣的判断题！首先，让我们来分析一下这个题目。
题干说“倾听的最高境界是专注聆听”，我们需要判断这个陈述是否正确。
首先，倾听确实是一种重要的沟通技巧，而专注聆听是倾听的一个重要方面。专注聆听意味着全神贯注地听对方说话，不仅用耳朵听，还要用心去理解对方的言外之意。
然而，将“专注聆听”称为“倾听的最高境界”可能有些过于绝对。倾听的境界可以包括很多层次，比如：
1. **专注聆听**：这是基础，意味着你能够集中注意力，不被外界干扰。
2. **同理心聆听**：在这个层次上，你不仅听，还能设身处地地理解对方的感受和观点。
3. **批判性聆听**：这涉及到分析对方的话语，理解其逻辑和论据。
4. **创造性聆听**：在这个层次上，你能够从对方的话语中发现新的想法或解决方案。
所以，虽然专注聆听是倾听的一个重要组成部分，但它可能并不是倾听的最高境界。倾听的最高境界可能更多地涉及到同理心、批判性和创造性。
现在，让我们用一个生动的例子来帮助你理解这个知识点。想象一下，你是一位老师，正在给一群学生上课。一个学生举手提问，你专注地聆听他的问题，并给出了一个清晰的答案。这是一个很好的专注聆听的例子。但如果你能够进一步理解学生的困惑，从他的问题中激发出新的教学点，甚至能够预测学生可能遇到的其他问题，那么你的倾听就不仅仅是专注，而是上升到了一个更高的层次。
所以，根据这个分析，答案应该是B：错误。倾听的最高境界不仅仅是专注聆听，它还包括更深层次的理解和互动。

点击查看答案

专业技术人员的自我锤炼既要不断充实自己的专业知识和技能，还要()。

A. 参加实践

B. 开展协作

C. 学习和运用创新思维

D. 善于倾听他人意见

点击查看答案

团队和个人相比,最大的区别在于团队具有共同性和交互性,也就是说团队成员有共同的愿景,完全服从团队,成员之间相互信任、承担义务。

点击查看答案

班组长需要经常同生产管理组组长沟通,并且做到及时沟通,当生产进度出现问题时要分析原因及明确提出需要何种支持。()

点击查看答案

在班组管理中,台账是班组的展示平台,也是落实工作的关键抓手。